初创企业的核心业务支柱。随着初创企业的诞生，其组织架构的搭建成了一个至关重要的话题，在初创阶段，企业需要将有限的资源，集中在核心业务上，确保能够迅速产生现金流并生存下来。因此，初创企业的顶层架构应当简洁而高效，聚焦于行业定位，客户寻找、产品校准和供应等核心业务支柱上，这些核心业务支柱，构成了企业的基础，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
通过找准行业、找到客户、校准产品和供应产品，企业可以迅速积累经验和市场份额，为后续的发展奠定坚实的基础，而在这一阶段，企业家需要确保企业心无旁骛，专注于核心能力，从而快速产生现金流，确保企业的生存。
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