怎样向上级提问，确保我们完全懂得自己的工作任务和目标，有个提问的方法叫5w2h，它能帮我们呢把提问结构化让一切变得清晰明了，不会有遗漏。
1、首先呢是问做这个任务的原因，这能帮我们理解背景和重要性。你可以这么问，为什么要启动这项目呢？它和我们公司的战略有什么关联呢？这就可以让你对整个项目有全面的理解。
2、接下来咱们要弄清楚达到什么目标，就是啊明确成功的标准。通过这次优化，希望提升多少效率，有没有具体的指标？
3、最后我们要详细了解怎么做这个任务，这包括以下的细节。比如问我们要什么时候完成这个任务，哪些人会参与进来？我们的资源从哪里来预算是多少？通过这样的结构化提问他，你不仅能够确保自己对任务了如指掌，还能展现出职业素养和认真态度。所以啊下次当你接到一个新任务，试试这种结构化的提问，会让你更有信心的推进工作，确保每一步都符合预期。
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