我发现啊很多真正厉害的人，反而都是很简单的人。这是为什么呢？总结下来，我发现有三个原因。
1、真正的目标在远方，不是在车里的仪表盘上的数字。经营数字从来都不是我们追求的目标，它只是衡量我们和目标差距的那些指标区分这两个概念有什么用呢？第一，我们要懂得为目标，找到指标，指标可以变，目标不能变，管理公司就是开车。记住你真正的目标在远方，而不是在车立仪表盘上的数字，很多人特别容易陷入复杂的指标里面，忘记那些KPIOKRKBI的复杂数字吧，每一年都会流行一些新的管理理念。新概念新词语方法论工具，比如阿米巴OKR不要为这些词汇痴迷被这些复杂的词汇迷惑。如果你往下不断的深挖，不断的接近本质层，你就会发现人性不变。管理的理念其实基本是不会变的，只是表达方式一直在变，真正的高手都是善于把复杂的事情简单化。
2、只有简单才能做到专注。只有专注才能做到*。在一个行业从业时间过久的人，而别容易被方法论带来的成功蒙蔽双眼，忘记了什么才是本质。在变革时代，我们更需要回归行业本质尊重常识和规律，从满足用户需求出发，把复杂的事情简单化，只有简单才能做到*。只有专注才能做到*，简单才是*智慧。
3、把复杂问题简单化才是*大智慧，把简单的事情复杂化了，才鸡飞蛋打，丢了朋友损了面子，还搭了钱财。我们最容易犯的错质，不是破解不了复杂的难题，而是总是把简单的事情半复杂，真正厉害的人都很简单，能把复杂的问题简单化才是*的大智慧常识，让事情变得简单复杂的语言蒙蔽人的头脑。如果一个概念，一个人让你觉得眼花缭乱。那么大概率是错的，假的，低劣的，最了不起的人和事都简洁而优雅朴素到一见封喉，真正厉害的人都很简单，真正的高手都善于把复杂的事情简单化，你是简单厉害的人吗？
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