胖东来今天已经是中国实体零售界的一块金字招牌，从今年四月份开始介入步步高的整改，其效果到底如何呢？据官方数据显示，步步高的其中一家超市业绩整整飙升了十六倍。那胖东来到底采用了什么样的神招式呢？其实他在整改步步高时只采用了四招。
一、就是给步步高的员工涨工资减工时，让员工可以多拿百分之三十以上的工资的同时每天少两个小时的班。于是员工的积极性得到了全面的提高，此招可谓是提振了士气。
二、就是改布局，一改之前通道窄、广告乱的布局，用用户思维留住了客户。
三、优化商品，他替步步高优化订单了一万多种商品。引入了胖东来的爆款产品，线下实体店也要用爆款来留住客户。
四、就是提升服务，引入了胖东来的服务理念，用真诚挽回了客户。
四招下来直接让步步高成为长沙市的超市顶流。于东来亲自带团队进入帮扶团队，他到底是图什么呢？首先通过帮扶计划可以帮助胖东来的文化理念实现快速的走出去，也帮助胖东来实现了产业化模式的转型。最近看到新闻胖东来也来到福州来帮助永辉超市进行整改，因为过去十几年随着电商的高歌猛进，对线下实体零售造成了巨大的挤压。几乎所有的线下实体超市除了胖东来，几乎每一个企业都在苟延残喘。也许这是一个线下实体零售抱团的一个突围之路，希望在胖东来的带领下能够帮助更多的线下实体实现快速的突围。
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