仓库是企业正常运营的强有力保障，但是许多仓库存在着这样那样的问题。如何更大程度的提高仓库管理效率？仓储管理一个重要的特点，就是以追求零库存为最高目标，所谓零库存，就是把仓库储存形式的某种，或某些种物品的储存数量降到*，甚至可以为零，即不保持库存，这样不但可以免去仓库存货的一系列问题，而且还有很多其他的优点，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金，以及库存物的老化、损失、变质等问题。
因此在全国范围内，零库存概念越来越受到企业的重视，并被重复利用，很快给企业管理带来了诸多的变化，如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。不过从目前企业物流现状来看，在许多企业中，由于管理方式观念落后或者领导的意识不够，零库存在现阶段还不可能成为现实，但是有一点则完全可以做到，那就是通过不断降低库存，企业可以节省很多成本，许多公司的大量资产都被套牢在库存上面。
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