你知道马云选CEO的原则是什么吗？为什么阿里这么成功，能够发展出来庞大的商业帝国。接下来的分享不是教你怎么做电商，而是教老板如何选高管。马云选的原则呢有三点：第一自己需要什么；第二团队需要什么；第三呢用人不疑。马老师啊最讨厌两类人，第一是外资出来的职业经理人，第二呢是做财务的。偏偏他找的这几个搭档都是这样的，蔡崇信、卫哲、张勇和关明生。为什么会是这样，我们要从马老师的优点开始看起，王鑫曾经对马云说你*的优点呢是战略和忽悠，此话一点不假，马老师特别会造梦，但他的缺点呢也非常明显，战略落地和商业化的能力不够，所以早期啊马老师自己做生意一直都在亏钱。
一、也正因为如此，马老师意识到需要有懂经营的人才来和他互补，第一位加入阿里的是通用电器的关明生，接着是百安居中国区的总裁卫哲，然后是盛大的CEO张勇。他们的加入啊让阿里原来的草台班子呢变得更加规范，商业模式也得以打磨。所以老板选的呢第一点是要找自己需要的和自己互补的人才
二、要解决团队的问题，你招人来就是来解决问题的。在这方面马云是极其成功的，在资金最危急的情况下找来了蔡崇信，在管理最混乱的时候呢找来了铁血宰相关明生快速止血，在B2B要快速发展的时候呢找来了卫哲。想做阿里云的时候找来了王坚院士，当内部动乱的时候呢提拔了陆兆禧来做总裁坚定执行他的战略。同时马云对不行的高管了也痛下狠手，果断换帅。孙彤宇卫哲黄若，一旦影响公司的战略呢势必拿下毫不手软。这一点呢也非常值得很多创始人来学习，中国人有个习惯没有到足够痛的时候呢就想再拖一拖，这个其实啊对祖上是有很大伤害的。
三、用人不疑，马老师一旦引进人才就会帮助他把他用到最好，最典型的是王坚院士，阿里云做了四年一直都没有成果，阿里内外把王坚可骂惨了。有一次开总裁会有人直接就在会上提出来了，马总你被忽悠了，王坚就是一个骗子。面对这么多的质疑，换了其他老板早就耳根子乱了。但是马老师经常要替王坚做解释，要再给王坚多一点时间，因为马老师非常知道王坚就是在帮助他的梦想在背锅。二零一四年第一代的飞天代码出来了，时至今日阿里云的市值呢超过千亿。
马老师是公认的管理高手，没有家族成员在公司，五十五岁退休，公司依然蓬勃发展。所以老板不一定要全面什么都要懂，但是呢一定要懂得选人和用人，个人英雄主义老板企业做不大，做大了也会遇到危机，做百年的企业呢还是要有百年的人才厚度。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
