公司高管应该做的事情。世界五百强的高管在研究如何保住江湖地位并垄断行业；大型企业的高管在研究如何甩掉追赶者成为行业标杆；竞争对手的高管在琢磨如何在竞争中胜出、抢走资源和挖走人才。而一些公司的高管却在研究如何定考核、罚员工钱，让员工听话，这种做法会逼走有能力的员工。员工上班是为了赚钱，若赚不到钱人心就会散，规章制度再好也无用。
高层管理者真正该做的是让全体员工团结一心，在市场上站稳脚跟。管理应激发员工潜能和动力，让他们为自己利益顺便帮公司实现目标，要通人性，乱定规章制度会适得其反，做好员工激励才是科学选择。用薪资机制和分配机制将员工个人利益目标与公司利益捆绑，让员工自动自发为企业目标努力奋斗，以及如何用人才机制留住优秀人才，让核心骨干成为事业合伙人。
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