陈海燕

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前任销售不讲究,新销售怎么当好接盘侠?

讲师:陈海燕   已加入:111天   关注:182   


你有没有接过一种带坑的客户,就这个客户啊,对上一任的销售非常不满意,每次见到我们都会说,哎,你们上一任的人做人不行,做事不行的,我就不乐意跟你们打交道巴拉巴啦的说一堆这种呢客户就很搞心态,对吗?销售呢就非常容易陷入到一种情绪里。就是哎我怎么这么亏呀,我接了一个带坑的客户,我好倒霉啊,我替前任去平坑,我觉得我好不公平啊。然后这种客户呢就不认可,我们压力好大好难做呀,就陷入到各种各样负面的遐想里。但是就是这样的负面的遐想啊,导致让这个局面越来越难解。为什么?

一、因为第一个啊我们有一种认知的偏误,就是我们会搜集各种各样的理由去证明我们的观点。即便这个观点可能是错的,或者是片面的,就可能这个客户啊只是对这个销售有一些个人的不满,并不是对我们公司的不满。但是我们作为新接的人啊,就觉得这客户不满意,他今天见面对我们态度不好了,也觉得不满嫌我们价格贵了,我也觉得不满,所有的事情我都会往那个原点上去归因,就会导致我去面对他的时候,每次我的压力都非常非常大。

二、就是我们对客户的这种负面的情绪啊,他是会投射的,其实会投射到客户身上的。比如说啊因为我知道他对我不满意。所以我每次见他们都格外的讨好,格外的慎重说话都格外的不正常不常规,这客户能舒服吗?他见我也很紧张,他觉得这人什么神呢?这是不正常啊,这怎么办事都这么刻意这么做作这么假呀,我跟这个人我也放不下防备啊,还不如前面那个人也挺讨厌的。反而这两种效应在不断的强化,就让我们当前的这个状况越来越难解。

所以我个人的建议啊,我们最主要的就是先理清自己的这样的一个心态。我去到客户那里,我不代表上一个销售,我不是他的继承者,他也是个打工的,我跟他没有任何关系,我代表的是给我开工资的这家公司。如果说前面刨下的坑,是这家公司啊,该履行的某一些义务没有履行完OK啊,那我作为新进的代表,我要去想办法协调资源,尽可能的帮你去把这个事情越做越好。

如果说是这个个人留下来的OK我作为一个新人,我可以倾听同理你。你作为这个行业的大哥有一些啊对小辈做事情的指点,我都可以听,我都可以去学习,没有问题。但是清算对不起,你不要往我身上清算,你又不要往公司身上清算恶人,只有他一个有问题,你找他去。你带着这样的心态去做这样的事情啊,自己会轻松很多,慢慢的你也会影响到客户客户能够分清这个事情,是他跟上一个人销售的问题的时候,你的扣就好解了。

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