管理岗简历要注意呈现与一线同学的差异，具体如下：
一、体现管理水平，Title 体现。大家可能都叫经理，但管理岗要明确管理带宽。比如写明下属人数，汇报对象是 CEO 则可能是高管级别，汇报对象是总监则可能是中层，不同公司 Title 可能有差异，但通过管理带宽和汇报对象能明确管理水平。
二、突出团队成绩，团队产出即个人产出。管理者不能像一线岗位只写自己做了什么，要把团队产出当成个人产出，建议用数字化表达方式，如在成本上为公司做的贡献（降低了什么成本），在效率上的提升（加快了什么节奏），在体系建设上的成果（开创了什么先河，建立了什么制度和体系）。
三、管理特质 / 风格，体现自身特点。在创业公司可表达在短时间内，组建大规模销售团队等体现搭建团队能力的经历；在外企工作可说明担任的管理讲师级别及主讲课程，体现管理实践和理论的积累，管理者要在自己领域呈现出特点和风格。
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