中小企业面试应关注候选人的精神诉求。因为每个员工内心都有不同的精神诉求,公司的文化导向很重要。要挖掘团队优秀特质,提炼给予现有员工精神鼓励和回馈的内容并分享给候选人。
比如有个早期客户公司,营收和薪资条件不高,但以鼓励式教育为特色。老板和员工真诚鼓励,员工内心充满力量,这种积极的精神状态吸引候选人。很多人因面试中得到认可、鼓励而加入。所以面试中传递鼓励式文化,能让候选人感受到可获得认可。
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