一二三面，每轮面试最后主动提问最好问什么？其实每一轮面试的面试官身份不一样，关注的东西就不同，如果可以有针对性地去主动提问，offer 基本就等于拿到手了。 一面（HR 面）。主要判断你想不想做，考察背景匹配度、稳定性和求职动机。最后
招聘是人力资源和用人部门共同的事，用人部门在招聘工作中至少需承担以下职责： 一、配合人力资源部门完成招聘岗位的人才画像，明确用人标准是准确选人的基础。 二、配合完成招聘岗位的面试题目设计，尤其对于专业知识和技能的考察，用人部门最
一个好的离职原因能让薪资翻倍，既不能说前东家坏话，也不能抱怨工资低、加班多，记住以下四个话术： 一、团队内耗心里委屈。在前公司工作三年，对业务熟悉，因自身成长有新规划，希望有更大发展空间。 二、钱没到位晋升无望。上家公司给予成长
管理岗简历要注意呈现与一线同学的差异，具体如下： 一、体现管理水平，Title 体现。大家可能都叫经理，但管理岗要明确管理带宽。比如写明下属人数，汇报对象是 CEO 则可能是高管级别，汇报对象是总监则可能是中层，不同公司 Title
很多人面试时紧张，导致会的问题没答出来，以下是一些缓解面试紧张的建议： 一、强准备。提前对公司情况、产品服务、应聘职位做充分准备，包括面试官的姓名和背景等信息，了解得越清楚，紧张感会越低。 二、熟悉环境。对陌生环境易紧张，建议提
面试完了，第一件事情是及时复盘，很多拿到面试机会但未通过，感到沮丧，其实面试是匹配，不通过不代表能力不行，但复盘能帮助我们更好地面对下次面试。面试复盘的方法： 一、总结被问到的问题。面试后第一时间回忆总结被问到的问题，越详细越好，从自
找好工作，可以用公积金来筛选公司好坏，缴纳的越多，公司相对越好，具体如下： 第一种，请绕道走，就是根本不给交公积金，这种一般是创业型公司，刚起步为了节约成本，规则不完善，一个人干好几个人的活。 第二种，需要考量，试用期不交，或者
最近不要随便离职，即使干得很不开心也先忍着，因为外面不一定有更好的，最近面临的一些候选人中，有一半的离职原因是业务被卡，可见市场环境确实不佳，而且马上又有一千多万的毕业生涌入市场，所以打工人在环境不好时尽量先苟住。以前跳槽都是涨薪，现在很多
你知道员工流失的成本有多高吗？尽管大多数企业都知道，团队要有一定的稳定性，但是很多企业过上小半年你再去，基本上全是新人老人换了一茬，这种企业能有什么前景呢？现在的人才市场可不是挑三拣四，尤其是中小型的民营企业，咱没有那么多时间和金钱用来消耗
为什么看人看不准总走眼？怎样练就火眼金睛？我有个工作的安排，就是帮助一家企业去面试三个管理人员。人家都觉得猎头看人准，人力资源能把人看穿。我觉得没有那么神，人虽然也不是赛 B 超，怎么可能把人看穿看透？看人看走眼其实对我们来说也是经常的事，
面试官到底喜欢什么样的候选人？其实面试的目的只有两个： 一、确定你的工作能力。 二、看你是一个什么样的人。 所有被叫过来面试的候选人，叫你来面对面聊一下，就是确定你是一个什么样的人。 一、精气神。你如果做了面试官，你
空窗期半年，怎么找到好工作，HR其实就关注你这两点。 第一点，你为什么空窗？ 第二点，你还能不能跟上节奏？ 很多人因为空窗，简历不过，面试不过，其实都是因为你没有解释好，面试官得不到安全感，你没有机会。想要找到好工作，其实
面试当中如何脱颖而出？三个制胜法宝，让你在面试当中抢到offer。 第一，明确核心优势。不要泛泛而谈，而是要具体化讲述自己的优势在哪里，如果说自己有三年的工作经验，不如讲我在数据分析方面有三年的工作经验，曾经优化过公司某项运营流程，通
下半年找工作跟上半年完全不同了，所以求职策略也要相应调整，上半年海投海聊，还能管点用，下半年该精准找工作了，那么多HR约你过去面试，十分钟就给你送走了，然后还反咬你一口，说你怎么不看清楚了？以后面试前，把这三个问题都给他问清楚了，不要想都不
收到offer之后，真的要给自己留一条后路。有这么一个，就因为收到了心仪大厂的offer，然后果断拒绝了其他三家offer，但大厂那边流程审批长，到半路说领导换了，岗位没了，直接就毁约了，用了很长的时间，去挽回之前的那几个机会，有几点注意事
面试面一次挂一次，真的和这三个错误点有关，很多人还不知道，按照这几个方法去改正，一定可以获得很多offer。 第一个错误，面试直问直答。面试官问你什么，你答什么，但你知道吗？面试官每一个问题背后，都有隐藏考点，他们既然问这个问题了，那
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