今年很多老板开拓新业务需选新业务的 CEO，可问三个问题。
一、对失败的认知。问他知道这件事在什么情况下会失败，如果能清楚说明失败原因，项目成功率可能较高，因为这样的人会针对性规避风险。
二、对成功的把握。问这个事情在什么情况下会成，在什么关键条件下会成，了解他对成功因素的把握程度，看能否抓住核心要素。
三、对用人的理解。问这件事情需要找什么样的人能够极大增加成功率，前两个问题判断对项目方向的思考。此问题判断是否懂用对人帮助方向落地，如果能说清具备什么关键背景和素质的人能做好项目，可提高项目机率，老板可据此评估候选人。
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