小公司老板喜欢招聘大厂高管，但常出现高薪招来干几个月就跑的情况。如一位创业者老板招了阿里的高管，因该高管习惯大厂高素质、高职业化环境。与小公司团队学历素质有差异，双方沟通困难，且高管抱怨资源和授权不足。
很多小公司招大厂高管都有类似情况，原因是大厂工作方式有套路且易获成果，是吃到平台和时代红利，高管形成思维惯性和经验主义，难以适应小公司。面试大厂高管时可问两个问题。
一、是你的经验有没有试用范围。
二、是想要用好你的经验到底有什么样的前提。若候选人对前提和试用范围有意识，就是更容易落地可用的人。
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