80% 的小公司不会正确判断员工是否高潜，常模仿大厂但难以构建其判断体系。大厂判断团队成员是否高潜有自我认知、心智敏锐度、人际敏锐度、变革敏锐度和结果敏锐度等维度。适合小公司和创业公司判断员工高潜的三个标准如下。
一、主动性。员工是否有饱满热情、冲劲，能否不断探索学习提升工作质量和目标，动力是潜力的重要指标，有强烈意愿的人通常潜力较大。
二、学习效率。包含高密度思考和高强度执行，观察员工学习后在工作上是否有变化进步。如工作方式改变、主动建立人脉、拓展视野、反思改进决策等，持续学习和变化是心智成长的重要标志。
三、成果和进步速度。员工是否有一技之长且足够优秀并有明确成果，同时考察概念思维能力。即能否洞察复杂事物本质并简化为易理解的概念，潜力发展需在单点上有深度支撑。
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