钟意

钟意

人力资源管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 人力资源管理

降低人工成本不能简单粗暴,具体操作有四个步骤

讲师:钟意   已加入:155天   关注:166   


降本增效是企业人力资源管理的核心要点,降低人工成本不能简单粗暴地裁员降薪,要降低低效或无效的人工成本,不影响或尽量少影响公司运转,具体操作有四个步骤:

一、清晰企业未来战略或发展方向,明确人才保留重点。比如决定走创新差异化路线,就要保留能力强、学历高的研发人员;若以低成本低价格为生存命脉,则保留技能熟练的生产、服务和销售人员。

二、制定公司新的定员标准。需完成两项准备工作:一是岗位优化,调查岗位工作流程、内容、方法、设备和环境,存在影响效率的问题就进行重新设计和调整,提高岗位效率,为人员制定新工作标准,减少人员需求数量;二是确定未来合理经营目标,不同经营目标决定不同工作量,结合新工作标准制定定员标准,从而确定可裁人数。

三、选岗位人才盘点。通过盘点可知哪些岗位超员超编,人员占比是否合理,找出能力素质不符合要求且无有效工作产出的人员,作为裁员重点对象。

四、制定解员方案。结合国家相关法律法规,制定让员工满意且企业能接受的裁员方案,保持和谐劳动关系。

上一篇: 你是想做感性型的老板还是理性型的老板?
下一篇: 业绩下滑时,老板要把时间放在选高管上


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号