SCRTV 表达模型，以及如何运用该模型提升职场沟通技巧，具体内容如下。
一、SCRTV 表达模型概述。
1.是一个实用的表达框架，包括前进、冲突、结果、任务和价值五个关键要素，能帮助在职场及其他场合更有效地沟通。
二、运用 SCRTV 模型的步骤。
1.前进：明确当前所处的背景，如会议讨论新项目时，可开头说明上周刚结束上一个项目总结会，现在需决定下一步方向。
2.冲突：指出存在的问题或挑战，例如选择新项目时存在分歧，部分同事想深耕现有市场，部分建议开拓新领域。
3.结果：描述已取得的结果或期望达成的目标，如经过讨论达成共识，决定双管齐下。
4.任务：具体说明接下来要完成的任务，如制定详细实施计划，包括市场调研、产品开发等环节。
5.价值：强调沟通的价值及对个人或团队的意义，如解决问题，增强团队信任与配合，为未来工作奠定基础。
三、模型的应用效果。
1.通过五个步骤应用，可使沟通过程条理清晰、重点突出，达到更好的交流效果。
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