六种不值得跟随的领导。
一、缺乏杀伐果断魄力的老好人。这类领导不愿承担责任，做不了选择，人畜无害但下属跟他学不到东西，是耽误时间的 “慢性毒药”。
二、只关注结果不管过程的甩手掌柜。常说 “我只要结果”，不做过程管理，容易把员工 “干废”，优秀领导应会拆解目标、定策略。
三、只做传话筒的甩手掌柜。把老板要求原封不动转给员工，不管任务背景和策略建议，有业绩是他的功劳，出问题是员工的锅。
四、又强势又细节控的领导。不听取建议，要求员工*服从，按他的结构汇报，否则会被骂，容易让员工产生精神内耗。
五、谈情怀却不为员工争取利益的领导。只让员工以大局为重，回避个人诉求，对其他部门或老板有求必应，不考虑员工实际情况。
六、喜欢搞制衡的领导。喜欢制造恶意竞争，让团队乌烟瘴气、相互猜忌，容易把员工带坏。
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