HR如何一步步拿到百万年薪,需做到以下几点。
一、懂业务。如果不懂业务,做事容易出错,招人也不对。HR 要懂业务需多参加业务会议,如周会、月会、业务复盘会。且开会时要认真听业务汇报,才能判断业务问题。
二、做变革。很多 HR 害怕变革,但不做变革公司无法上台阶,老板看不到其价值,只能拿低薪。
三、推文化。文化是公司软实力,考验 HR 文化落地能力。文化落地要靠政策,将文化导向落实到人的评价、晋升等制度上,同时要树标杆体现文化导向。
四、懂人性。HR 懂人性不是要搞好关系,而是要通过懂人性凝聚团队。消除老板、高管和员工以及跨部门之间的摩擦,提高团队战斗力。
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