王冬焱

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老板分权分不下去工作越做越多怎么办?

讲师:王冬焱   已加入:1812天   关注:113   


小企业老板分权分不下去工作越做越多,原因如下。

一、习惯问题。老板在行业内有专长,但带团队难,常以创业者标准要求员工,难以找到能承接工作的人。应依据员工特点,如愿意干且有一技之长能嵌入工作环节,激发员工成为创业追随者,逐步分出去工作,看到员工优点并善于利用。

二、对人员判断问题。老板精明能干,能从头干到尾,但需清楚哪些人值得托付,将不重要的非核心工作分出去。小企业优势多是老板优势,老板应管理精力,专注于对企业起决定性作用的事项。

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