员工在公司工作的离职时间有一定规律，特别短期离职原因如下。
一、定位和看人不准。如果员工在试用期内或刚转正就离职，可能是公司定位和看人不准。
二、基层管理问题。领导和工作安排，转正后发现问题，可能是基层管理团队领导有问题，或者工作安排不合理。包括是否把合适工作安排给员工，以及工作协同和衔接的问题。
三、转正标准问题。标准不严格，如果员工转正后表现不如预期，可能是转正标准和要求有问题。比如只询问部门负责人意见，负责人可能因不想得罪人而同意转正。但在试用时没有对员工职责和能力进行充分测试。
四、员工使用问题。缺乏有效使用，不能像放羊一样让员工自行成长。要考虑员工主观感受以及把员工用到刀刃上，放大其擅长点。提高协同效率和人岗匹配度，这是组织管理和团队管理的问题。
员工短期离职并不可怕，可怕的是问题不断出现却不找原因、不总结。
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