主要探讨大厂 HR 显得拽的原因，具体如下。
一、权限较大。在求职环节，小公司的 HR 多是偏工具人的角色，为业务筛简历、约面试等。而大厂 HR 一方面有一票否决权。另一方面是定薪定级的负责人，业务方只有建议权，甚至会在求职时给人 PUA 的感觉。
二、受阿里 “政委”体系影响。国内互联网公司多数管理制度来自阿里，阿里对 HR 有 “政委”的要求，一个 HR BP 甚至可决定人员录用，影响业务规划。很多 HR 会以阿里的要求为自我要求，去到新公司想构建类似体系，这引起了业务部门的不满。
三、充当老板监控业务的手段。HR 有时是老板监控业务、防止舞弊的手段。从这个角度来说，声讨 HR 意义不大，因为公司对 HR 的定位如此。
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