腾讯职级体系的调整及其意义，具体如下。 一、调整内容。 1. 隐藏专业职级。专业职级信息不在微信里公开显示，目的是打造平等氛围，弱化职级影响。 2. 延长职级停留时间。所有职级最短停留时间为一年，八级及
主要探讨大厂 HR 显得拽的原因，具体如下。 一、权限较大。在求职环节，小公司的 HR 多是偏工具人的角色，为业务筛简历、约面试等。而大厂 HR 一方面有一票否决权。另一方面是定薪定级的负责人，业务方只有建议权，甚至会在求职时给人 P
大厂年薪 100 万，实际到手多少钱？进行如下计算。 一、薪资构成假设。 1. 总包 100 万，通常一部分是现金，一部分是股票，假设现金 80 万，股票 20 万。 2. 现金又分为月 base 和年
讲到业务 sense，很多人会认为它是一个非常玄的词儿，因为似乎没有人给它定义，但是面试官经常会在面试评价里说候选人没有业务 sense。从面试官视角来看，业务 sense 主要体现在以下三个核心角度。 一、独立思考和判断。一手信息掌
面试中的黑话，如果你还听不懂，那入职 = 入坑。面试时大家都不会说人话，HR 也一样会美化岗位，可能导致你入职就等于入坑，例如： 一、公司规模小，可能被美化描述，但实际规模小。 二、抗压能力强，可能意味着容易背锅，加班狠、末尾淘
简历中的个人技能三点零进阶版教学。基本每个人的简历，都会出现熟练使用 excel ppt 等 office 软件这种一点零版本， HR 早就看腻了这段东西写了等于没写。 二点零版本可以这么写：熟练使用 excel，掌握 SUM IF
面试前一定要和 HR 确认好以下 3 点，不然就像裸考： 一、薪资。不问好薪资就去面试是在浪费时间，若薪资不在考虑范围内，面试没有意义。不要一上来就直接问薪资，可以铺垫问一些相关问题。 二、岗位信息。包括工作职责，岗位是替换岗还
离职原因需要合理包装，让 HR 更容易接受，且显得自己格局高，例如： 一、如果是因为领导不好而离职，不要直接说领导的问题，比如新领导上任后两个月内，团队成员流失了一半，导致业务推动困难，从客观的团队流动率体现领导的问题。 二、如
面试陷阱题：和领导意见不一致，你会怎么办？ 一、回答坚持是固执己见，缺乏独立思考是不可取的，归根结底是要考察处理问题的思路，具体谁听谁的根本不重要。 二、首先第一步表明心态，和领导或者其他同事意见不一致很正常，会去明确意见，可能
面试最后主动提问，要学会看人下菜碟，让你 offer 拿到手软。 一、如果面试官是 HR：可以问晋升标准是什么，下一轮面试官的角色和面试风格，以及他更关注哪些能力经验，这体现你的上进心和意愿度。 二、如果面试官是业务：可以问接下
面试前做好这三点，拿 offer 一点都不难。 一、了解公司。提前去了解一下公司所在的行业赛道、近两年的动态变化、之后的规划是什么、同赛道有哪些行业竞对、彼此产品的优劣势是什么以及你思考问题的高度和深度。 二、了解岗位。你至少表
大家找不到工作，基本是由以下原因导致的： 一、胆子太小：其实大部分看到的岗位描述，JD都是 HR 从网上东拼西凑抄来的，是按照这个岗位最理想的一百分人物画像来描述的。比如要求一到三年工作经验，大概率只要接触过这个行业就行；再如要精通
面试的最后一句话往往能透露面试结果，有种说法是面试最后问通勤距离就代表想要给 offer，其实不然，这主要是判断你能否加班，会不会因通勤距离而离职，并不能作为准确的判断依据。具体而言： 一、回去等通知：挂的概率较高。 二、几天内
面试前记得问 HR 这些问题，可以帮助你反向排除垃圾公司，如果 HR 连这些问题都回答不清楚，或遮遮掩掩，那大概率这个岗位是有坑的。 一、薪资预算：直接询问对方薪资预算是多少，毕竟打工就是为了钱。当然，HR 可能不会直接说，而是会问你
秋招岗位大爆发，然而你的简历却石沉大海，这并不一定是简历写得差，很可能是因为信息差。 第一，信息差体现在投递渠道没有打开。有些同学甚至认为校招，就是公司来自己学校举办的两场招聘会，还有些同学在网上盲目乱投，实际上，向大公司投简历最有效
面试官可能会问 “要是你面试没通过会怎么样” 这种看似很蠢，但确实有大厂面试官会问的问题，这个问题实际上是在考察你的意愿度、抗压能力和应变能力。可以这样回答： 一、我认为我的某些经验、能力或资源与这个岗位的某些
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