吴文亮

吴文亮

管理能力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

小白管理 ,3个手段最快做好表率

讲师:吴文亮   已加入:211天   关注:41   


新手管理者,如何快速树立威信:

一、找员工一对一聊一下。即便他们以前是同事也要聊,深入了解他们近期的工作感受和接下来的目标。员工不指望管理者让他们过好,但起码得让他们好过,过去一些被忽略的诉求如果能被新领导照顾到很重要,让员工觉得跟着你有安全感。

二、开会表态。争取帮助大家在一年内实现阶段性的小目标,要求做好会议纪要,让大家互相监督,因为一对一表态没人见证更像画饼,这样做让员工觉得跟着你有盼头。

三、找到部门的一个遗留问题。最好是影响大家正常开展工作或者掉链子的问题,要亲自去解决,证明你的实力,让员工觉得跟着你有成就感。一开始让员工有安全感,对未来有盼头,过程中又有成就感,就能让员工心服口服乖乖听话。

上一篇: 各路领导选人的七个小心思
下一篇: 实体门店要增长,店长很重要


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号