不同段位领导的表现:
三流领导全靠吼:布置工作、督办进展及发现问题时,常靠大声叫嚷、爆粗口,以超高音量的特殊管理方式彰显权威,致使团队士气低落、氛围紧张压抑。
二流领导习惯讲:在团队建设、业务推进、战略筹划、项目攻坚等方面能讲得头头是道,看似有理,但缺乏实操性,听完后下属仍不知如何行动,无法切实帮助下属解决难题。
*领导用方法:具有两个习惯,一是耐心倾听意见和建议,引导下属思考分析;二是给予下属试错空间,鼓励其探索实践,这种真正的关心帮助能让下属感受到温暖与力量。
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |