创业公司的决策机制十分重要，好的决策机制可提高团队效率、减少决策风险。但很多创业公司缺乏合适机制。企业与员工是利益共同体，建立决策机制时应充分考虑员工意见想法，让员工参与决策以感受自身重要性和价值。
一、例如，有创业团队初期决策由创始人和高管制定。随着公司壮大员工增多，决策难以全面覆盖，便引入团队决策机制，重要决策前召开团队会议。全体员工参与讨论并提想法建议，再由决策小组综合意见决策。
二、这种机制让员工感受到重要性，发挥团队智慧创造力，提高决策质量和效率。创业者或团队管理者可尝试引入该机制，充分发挥团队智慧和创造力。
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