1. 商业领袖EMBA：主要提升管理者的视野和格局，推动企业创新发展。课程内容包括社经大势和商业机会、组织理论和顶层设计、产业思维和产业分析、战略规划和实施、资本经营、财务管理、人力资源管理和企业文化、市场营销和品牌建设、企业创新转型和升级等。

2. 金融创新EMBA：主要针对财富增值和商业模式的课程。课程内容包括国内外经济局势、股权投资和股权激励、私募股权和创业投资、拟上市公司管理、企业资产证券化、财务分析和财务估值、企业兼并和收购等。

3. 工商管理EMBA：主要为企业培养实战派管理人员。课程内容包括企业战略定位、企业品牌、文化、组织、团队、系统、产品等方面的经营策略，以及企业盈利模式的管理等。

4. 健康产业EMBA：主要聚焦临床、政策法规和健康产业技术、人才、资本、信息的交流平台。课程内容包括健康产业全景、解码未来健康产业科技、临床科学研究、健康产业模式更新、聚焦产业政策、了解全球实践课堂、构建健康网络等。

5. 财务管理EMBA：主要培养财务方面的人才。课程内容包括财务如何为企业创造价值、资本战略、业财融合、互联网商业财税、营销财务管理、企业会计、税务筹划等。

6. 品牌营销CMO：主要针对企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等人才的培养课程。课程内容包括以大客户战略、博弈论、定价战略、消费心理学为主的品牌营销格局培养，以及以现代营销渠道、高效客户关系、服务营销、体验式营销、新媒体营销等为主品牌营销新打法。

还有针对初中高级干部领导力提升的课程，以及人力资源经理职业培训课程等。这些课程的内容根据企业的需求和管理的层次有所不同。企业管理关键技术之沟通与领导力

作为企业管理的核心技术之一，清晰的思维和表达能力显得尤为重要。有效的沟通不仅是向不同人群传达信息的关键，还涉及到听力、反馈、提问、表达和移动性等综合能力。在企业的各个层面，无论是高层管理、中层管理还是基层执行，这种沟通能力都不可或缺。

一、企业管理者的重要技能

1. 清晰的沟通风格——企业管理者在工作中应以合作与承诺的姿态完成工作。在趋于扁平或矩阵化的组织结构中，沟通成为连接各方的桥梁。有效的沟通不仅要求能听、会问、懂反馈，更需要对不同的人产生影响的风格。

2. 学习与适应——卓越的领导者懂得在复杂多变的环境中快速学习与适应。他们善于抓住机会，以敏捷的方式掌握新知识、技术和技能。

3. 自我认知——了解自己的风格、动力、能力及短板，是企业管理者必备的自我认知能力。这有助于他们在决策时握有更明确的指导，为部门和组织制定更具远见的蓝图。

二、企业管理者培训的利益与目标

1. 克服角色混乱——通过培训，企业管理者可以更熟悉自己的权力和责任，从而更好地进行基层管理。人性化的管理方式可以替代强硬的控制手段。

2. 沟通技巧的提升——培训有助于企业管理者在工作准备、后续行动及接受目标的过程中学习并掌握沟通技巧，有效处理沟通障碍。

3. 实战能力的提高——通过学习现场工作技巧，企业管理者能有效运用基层的自检管理实践，提高目标执行能力。

4. 提升团队效率——企业管理者培训不仅可以提高个人工作效率，还能促进团队合作，提升工作士气，刺激积极正面的工作心态。

5. 管理理念与方法的创新——培训的目标之一是帮助学生理解人力资源管理的战略思维和分析方法，掌握战略性人力资源管理的特点和战略。这有助于打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理概念和方法的创新。

三、企业管理者培训课程内容及服务

大企管理集团针对企业不同层级的管理需求，提供一系列的咨询项目服务。这些服务包括但不限于：

1. 管理教育：涵盖私董会、商业总裁班、企业赋能中心等，致力于提升管理者的战略思维和实战能力。

2. 管理咨询：涉及战略、组织、人力资源等多个方面，帮助企业构建完善的管理体系。

3. 管理托管：包括产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等，旨在帮助企业实现高效运营和价值*化。

大企管理集团多年来一直坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系，包括常用办公用品的供应和服务。例如：文具事物用品、办公器材、办公设备等。我们也致力于成为民营（成长型）企业管理咨询项目服务的领跑者，提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。

企业管理不仅仅是技术和方法的掌握，更是一种理念的传承和创新的思维。通过有效的培训和学习，企业管理者可以不断提升自身能力，为企业的发展和壮大贡献力量。我们期待与您一起，为中国民营企业的成长和发展贡献我们的智慧和力量。