企业管理培训机构十强名单出炉，其中包括AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic等知名企业。这些机构以全球视角和本土智慧相结合的方式，为企业提供全方位的培训服务。其中，AMA是全球性的管理培训与咨询机构，旨在通过引入全球先进的理念和方法，为中国企业管理人员提供精准培训。*智睿咨询致力于为企业提供领导力发展及咨询服务，帮助企业实现数字化转型。凯洛格KeyLogic专注于咨询培训领域，擅长于企业战略咨询、人才盘点与人才评鉴等。而*企顾司是全球企业管理培训与咨询的佼佼者，拥有覆盖公开课、内训、在线学习等全方位的服务内容。HPO耶比欧是全球有影响力的企业咨询管理服务提供商，为企业组织发展提供全面支持。创业黑马则是国内知名的中小企业创业加速服务平台，致力于提供创业辅导培训等服务。*训练是全球知名的企管训练品牌，提供多种训练强化专业课程。前程无忧评测则专注于提供人力资源服务供应商的培训测评服务。行动教育则为企业提供全生命周期的服务并助力企业家提升工商管理能力。时代光华则是基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业提供综合高效的学习解决方案。

企业管理之道：稳健发展并追求卓越

第一篇：企业可持续发展的路径与策略

在当下，企业管理不仅关乎规模与价值的管理，更关乎如何持续稳健发展。企业的成长之路分为两步：第一步，稳健起步，以小而美为目标，注重利润的增长；第二步，扩张做强，追求名声与地位的提升。每一步都要注重细节，提高效率，打造优质的企业运营。管理应以人为本，从人性的角度出发，尊重并洞察人性的需求，才能真正理解制度与文化的力量。

第二篇：优秀管理者的角色认知和素养

对于优秀企业来说，管理者扮演着多重角色。他们不仅是承上启下的桥梁，也是业务/专业的带头人，同时还是业务技能的辅导者、下属心态的建设者以及行为的监控者。在面对企业成长过程中的问题时，管理者需要积极应对，将问题视为成长的机会，不断提升自身解决问题的能力。管理者的素质基础包括IQ、EO和AQ，而成功始于不断的修行。新经理人需要具备职业素养和实战技能，包括规矩意识、细节管理、以身作则等。

第三篇：知行合一，高效执行

管理者的高效执行是企业管理的重要一环。打造员工理念与行为的组织忠诚是核心关键之一，包括服从制度、重视企业文化力量、建立愿景等。全员开展“OEC”运动，对每个人、每一天、每一件事进行控制和清理。时间管理也是高效执行的关键，包括清晰目标、优先序管理、高效的会议管理等。积极的人际沟通、非物质激励、恰当激励与压力管理以及员工培训也是高效执行的六大核心关键。

企业管理需要稳健发展并追求卓越，以人为本，从人性的角度出发，注重规模与价值的管理。优秀的管理者需要不断修行，提升角色认知和素养，高效执行，打造小而美的企业回归管理的本质。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立足并持续发展。