企业管理培训涵盖意志培训、认知培训、技能培训和职业培训等方面。

意志培训主要通过军训形式进行，旨在培养新员工吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作意识。军训时间需根据企业实际情况确定，既要确保新员工得到充分的训练，又要避免时间过长导致员工厌烦，同时要考虑企业的成本。

认知培训主要包括介绍企业概况、主要管理者、企业制度、员工守则、企业文化等内容，采用集中培训的方式，由公司管理者和人力资源部门主讲。这一培训旨在帮助新员工全面准确地了解企业，以便快速适应并找到自己的定位。

技能培训是结合新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”就是其中一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将技能需求相似的员工集中起来培训，以扩大技能传播范围、节约培训成本；但沟通可能难以深入，且需达到一定人数才适合集中培训。

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划等。培训方式采用集中培训，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

企业管理培训的特点在于实效性和针对性。企业培训课程主要通过提供培训来提升员工的技能和知识，因此实效性是突出的特点。每个企业的文化背景和面临的问题不同，因此培训课程需要提供有针对性的内容，让员工能够针对企业当前的情况进行探索和学习，找到独特的问题解决方法。优秀的企业培训课程还具备专业性，能为员工提供与行业相关的知识和技能教育，提高员工的行业素养，进而提升公司的整体素质和客户评价。

随着互联网的快速发展，企业培训的方式也在不断创新。除了传统的线下面对面开班培训，还有在线课堂、在线视频等方式。选择合适的培训方式除了关注课程内容和讲师外，还需要考察培训公司的服务和效果。

关于企业培训的六种方式：第一种是聘请有经验的老师到公司培训，优点是可以面对面互动性强、保密效果好，成败关键在于讲师的实战经验与讲授技巧；第二种是参加培训公司的企业管理公开课，优点公开、价格低、大众化，关键在于讲师的知识和对学员认真负责的态度；第三种是公司内部的老师进行培训，重点突出、省钱、针对性强，成败在于讲师的专业技能是否过关；第四种是参加MBA、大学课程等，专业、权威，但关键在于讲师是否重视实践；第五种是通过网上学习、多媒体课程，即来即学、时间自由，但要求学习者有足够的自觉性、自制力、理解力；第六种是在工作中学习中培训，边学习边实践，关键在于是否能找到正确的解决方法。

还有一种长期的企业管理培训课程，学制在1-3年不等，上课时间通常安排在周末，不影响正常工作。这类课程计划完整，拥有完整的就学流程，如报名、审核资料、入学、结业等，直接类比大学校园学习生活。学员可以享受到班主任等教务团队的支持，解决学习事务，并可以结交同学和教师资源。

北丰商学院开设企业管理专业的学习项目，涵盖了从开学典礼到毕业典礼的全过程，并颁发结业证书。学院全年安排经验丰富的教授授课，课程内容涉及企业管理的各个领域。学员们可以享受全面的学习服务以及配套支持，无需操心课程安排。学院拥有优质的校友资源，学员可以与众多企业高管如董事长、法人、总裁、经理等建立联系，交流企业管理心得。学习系统涵盖了企业管理的理论知识和实践技能，让学员能够全面深入地掌握企业管理的精髓。久违的校园生活也将为学员带来别样的体验。课程涵盖了企业管理的多个方面，包括企业文化、组织运营、金融投资、股权结构以及企业财务和品牌营销等。

对于短期培训，企业培训管理课程具有1-7天的集中培训特点。课程相对单一，通常是针对某一细分领域的培训内容设定。培训通常采用教师授课的形式，可以在酒店或企业内部完成。这种培训方式的优势在于可以深入某一细分行业的知识学习，获得更为专业的知识。集训可以在企业或指定地点完成，费用相对较低。其缺点在于课程内容相对不全面，缺乏系统性学习流程，并且没有配套的设施和服务支持。

线上企业培训管理课程则通过直播或录播的形式进行，学员可以在手机、电脑或平板等设备上随时学习。这种方式的优点在于不受时间和地点的限制，录播课程具有回放功能，可以多次参考学习，并且课程形式多样。线上课程也存在一些缺点，例如从录播到播出存在时效性，实践案例可能跟不上时代变化。在数码设备上学习可能缺乏学习的氛围，可能影响学习效率。

企业培训管理课程的线下课程则采用统一授课地点的形式，邀请不同领域的教授授课。课程分为短期和长期形式，提前安排课程。线下学习的优势在于可以与教师和同学面对面交流，学习氛围浓厚，并有机会参访标杆企业、参与金融沙龙等实践活动。线下课程也存在一些不足，例如固定的上课时间和地点需要提前安排，并可能受到天气等环境因素的影响。

以上四种企业培训管理课程方式各有特点，学员可以根据自己的需求和情况选择最适合自己的学习方式。