该机构共有十二处室正科级建制，以下是各处的详细介绍：

一、综合办公室

负责统筹协调机构内部政务及日常工作，对外联络与接待。组织局党组会议、办公会议及全市房管系统会议，督查会议决议的落实情况。负责重要文稿起草、公文处理、档案管理及保密工作。负责人：丁乔华与王木水，联系电话：XXXX-XXXX。

二、组织人事处及*工作处

负责局机关和直属单位的人员配置、劳动工资、干部考察及年报统计。负责出国（境）人员的政审，组织专业技术职务申报考核及工人定级。负责年度考核及奖惩等工作，管理干部人事档案。负责人：曾柳龙，联系电话：XXXX-XXXX。

三、计划财务处

编制全局年度工作计划并检查实施情况，申报下属单位建设项目及年度投资计划。审核基层单位财务收支，考核县级市、区房产管理部门业务指标。负责人：谢朝华与谢强，联系电话：XXXX-XXXX。

四、信息化法制处

贯彻执行国家、省、市信息化工作的政策法规，指导本系统信息化建设，维护局域网、网站及电子政务系统。开展法制宣传、教育及培训工作，制定立法规划，组织法规修订及报批工作，开展行政执法、监督及行政复议。负责人：冯晓东与许和平，联系电话：XXXX-XXXX。

五、物业管理处

负责全市物业管理工作，组织实施招投标，审查企业资质，确认项目范围，实施年检年报。管理收费工作，考核企业及优秀小区。负责人：吴宁与王丽君，联系电话：XXXX-XXXX。

六、公房管理处

负责全市公有房屋的行政管理，组织实施租赁、修缮等工作，对修缮施工企业进行资质管理。指导各县级市、区的公房管理。负责人：俞国祥与周雪瑾，联系电话：XXXX-XXXX。

七、住宅产业处

负责制定房产市场建设规划，监督检查房产交易管理工作，指导房屋租赁、中介等工作，协同实施房产行政执法和监察。负责人：陈登火与严敏，联系电话：XXXX-XXXX。

八、技术处（总师办）

负责全市住宅科技工作，制定建设标准、规范，推广新技术新材料，负责房屋安全鉴定及生产安全督查。负责人：汪建民，联系电话：XXXX-XXXX。

九、住房制度改革办公室

负责市区房改方案及政策的拟定实施，审批公有住房出售等业务，指导各系统单位和县级市的房改实施工作。负责人：徐郁文与彭涌湖，联系电话：XXXX-XXXX。

十、房政与落实私房政策处

负责房屋产权产籍等行政管理工作，落实私房政策，筹集房源资金，做好安置搬迁工作。负责人：吕培础与钱哲，联系电话：XXXX-XXXX。

十一、纪检组、监察室（由市纪委派驻）

宣传贯彻执行党和国家廉政建设方针政策，开展廉政教育，检查执行情况，处理违纪案件。负责人：杨树德，联系电话：XXXX-XXXX。

十二、机关党委

宣传贯彻党的路线方针政策，组织理论学习，管理党员工作，推进机关精神文明建设。负责人：钱毓静，联系电话：XXXX-XXXX。

风锐视觉是一家东北地区知名的陈列师和搭配师实训认证机构，同时也是一家专业的陈列软装服务平台。我们的总部设在沈阳，并在大连设有分校。我们拥有一支资深的讲师团队，共同致力于帮助大学生实现实习就业，并推动时尚产业的发展。

从2017年至2019年，我们不断拓展业务范围，从最初的时尚教育机构转变为提供品牌陈列服务和设计的专业机构。我们与鲁美、沈师、大艺等多所高等院校建立了校企合作平台，与众多品牌合作推动就业，并定期举办招聘会。去年，我们的就业率高达92%，成为国内就业率领先的陈列师实训机构之一。

风锐视觉注重实练，为学员提供多品牌、多品类的实战练习机会。我们的课程紧密结合工作状态，确保学员在轻奢品牌到买手集合店、服饰到家居品牌等各个领域都能精通。我们还提供奢侈品牌现场教学和买手店实操机会，让学员能够全面接触行业实际。

我们的课程注重实战教学，从橱窗设计效果图到迷你橱窗制作，以及真实橱窗的设计和道具研发，全部以实战为主。我们严格把控预算和道具材料，确保每一名学员都能学到真正的技能。我们还会将学员的设计作品推荐给各大品牌，实现学习与实战的紧密结合。

虽然物业管理行业目前仍然属于微利行业，但在未来很长一段时间内，通过不断创新服务内容和延伸业务范围，该行业仍有望出现新的经济增长点，并展现出广阔的发展前景。

为了增加经济增长点，物业管理企业可以尝试延伸产业链，提供不仅体力劳动服务，还包括脑力服务。向上，物业管理企业可以发展咨询服务和销售代理业；向下，可以创新服务产品，为房地产企业提供市场调查或市场调研服务。物业管理公司最了解消费者的需求和偏好，可以采集市场第一手信息为房地产企业服务，并在规划设计、施工质量和设备调试等方面提供建议，为后期物业管理打下坚实基础。物业管理公司还可以参与楼盘的销售或出租，获得佣金收入。

物业管理公司还可以创新服务产品，拓展服务领域。很多公司正在探索新的服务模式，如提供一站式的服务、宾馆式的服务等。例如，武钢物业管理公司在居民区内建立医疗救治护网，提供医疗保健服务，并举办健康知识讲座等活动，深受业主好评。通过拓展服务项目，物业管理公司不仅可以满足业主的需求，还可以增加自身的经济增长点。

物业管理公司需要在确保高质量完成基本服务的关注业主的需求，不断增加个性化服务项目，拉近与业主的距离，赢得业主的口碑和经济效益。