一、意志培训

意志培训主要通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。军训时间的长短需根据企业的实际情况确定，既不宜太短导致新员工未能充分适应，也不宜太长造成员工厌烦。企业的成本也要考虑在内。

二、认知培训

认知培训主要包括介绍企业概况、主要管理者、企业制度、员工守则、企业文化等内容，采用集中培训的方式，由公司管理者和人力资源部门主讲。这一培训旨在帮助新员工全面准确地认识企业，找准自己在企业中的定位。

三、技能培训

技能培训是结合新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”就是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训，以扩大技能传播范围，节约培训成本；但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训。

四、职业培训

职业培训的目的是使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划等。培训的方式是集中培训，讲师可根据企业实际情况，选择内部或外部讲师。

企业管理培训课程的特点：

1. 实效性：企业培训课程的主要目的是提升员工的专业技能和专业知识，因此实效性是优秀企业培训课程的最突出特点。

2. 针对性：每个企业的文化背景、面临的情况和问题都不尽相同，因此优秀的企业培训课程需要提供有针对性的培训内容，让各企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。

3. 专业性：优秀的企业培训课程具备专业性，能为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，提高员工的行业素养，带动公司的整体素质，甚至可能影响客户的评判，为企业赢得更多客户。

当前市面上的企业管理培训课程种类繁多，对于想要提升能力的个人和企业来说，如何选择成为了一道难题。在此推荐信汇中正的12Reads系列培训课程。该系列课程基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被很多人称为浓缩版的MBA或EMBA课程。除了《管理者必读12篇》之外，12Reads系列的书籍涵盖了企业管理各个方面，为读者提供了一堂完整的企业管理课程。其中包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，也包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。对于没有接触过管理培训及企业内训课程的人来说，选择优秀的培训课程并非易事。但相信市面上也确有一些优秀的培训课程等待我们发现。在此推荐尝试阅读12Reads系列书籍。

在企业的运营过程中，管理者常因企业执行力弱、效率低效而无法实现组织战略。管理者要做好管理工作需具备一定的管理知识和技能。一些企业在选拔管理者时忽视了管理所需的能力培养和技能训练，而仅凭对管理的认识和感悟来行使管理责任。企业可能会失去优秀的职员而仅留下一名普通的管理者。对业务经理的培训内容应包括企业管理者培训的调整、人性处理、沟通以及影响力培养等方面。以协同合作与坚守承诺的态度完成工作任务。在当前日趋扁平化或矩阵式的组织结构中，无论是职位高低还是专业知识的深浅，都不应成为阻碍企业管理层有效执行的因素。面对工作中的挑战或合作过程，企业和每一位员工——都需要展现出更多的承诺和团队精神。企业管理者的培训不仅仅是技能的提升，更是引导不同个体协同工作、对不同人产生有效影响力的过程。

一、企业管理培训的重要性——学以致用

探索机会并善于学习，采取敏捷的学习方式。掌握一项技能不仅需要知识、技术和能力，这同样适用于那些追求卓越的人。卓越的人懂得在复杂多变的情境中寻找平衡，适应变化，并从每一次经验中学习成长。

企业管理培训——自我认知

当企业管理层深刻了解自己的工作风格、动力来源、能力及不足时，便如同掌握了一把明确的指南针，为日常决策提供指导。这不仅有助于个人发展，也有利于部门和整个组织的远景规划。

二、企业管理培训的利益展现

1. 克服角色混乱的困扰，明确基层管理者的权责及其重要地位，通过人性化的管理方式替代强硬的控制手段。

2. 在准备工作中、后续行动中以及接受目标的过程中，学习并提升沟通技巧，有效处理沟通障碍。

3. 掌握现场工作技巧，有效运用基层的自检管理实践，提高工作效率。

4. 实现目标量化管理，使团队执行力得到提升；

5. 提高工作效率，强化团队合作，提振工作士气，积极推动正面工作心态的形成。

三、企业管理培训的目标指向

1. 帮助学员从企业战略的高度理解人力资源管理的核心原理和规律，树立战略人力资源管理理念，培养分析方法和思维。

2. 帮助学员了解战略性人力资源管理的特性及战略，认识优秀企业的管理模式和方法，打破传统模块化思维，实现人力资源管理的创新发展。

3. 教授学员战略人力资源管理的基本方法和技巧，提升实战能力。

4. 全面提高管理者的管理格局和素养，突破管理瓶颈，为企业打造竞争优势。

四、企业管理者培训课程内容概览

大企管理针对企业不同层级的管理需求，提供包括高层经营策略、中层管理技能及基层执行能力等在内的全方位咨询项目服务。我们致力于为成长型企业普及必修的管理服务，多年来不断提升产品品质和客户价值。

我们的产品体系包括：

管理教育：如大企私董会、商业总裁进修班等，致力于企业内部人才的培养；

管理咨询：涵盖战略、组织、人力资源等多个方面，助力企业实现管理和运营的再造；

管理托管：从产业园区经营到企业股权投资等全方位服务，为企业提供一站式的托管解决方案。

我们将继续依托多年积累的专业优势，努力成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目的领跑者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，助力中国民营企业壮大发展。