文章概述了企业在培训方面存在的多个问题及其原因，并针对这些问题提出了改进措施。其中涉及到培训认知不清、培训需求不明确、培训方法不当、缺乏有效评估机制等方面的问题。针对这些问题，文章提出了一系列改进措施，包括重视培训、制定明确的培训规划、选择合适的培训方法、建立有效的评估机制等。文章还介绍了Ektom培训管理系统，可以帮助企业解决一些传统培训方式存在的问题，提高培训效果，降低培训成本。接下来详细阐述企业在培训方面存在的问题及其原因以及改进措施。

一、企业在培训方面存在的问题

1. 培训认知不清：一些企业认为培训只是人力资源部或培训部的事情，导致得不到各部门以及高层领导的支持。对培训的认识不清，认为只是技能或理论的学习，与企业长期发展脱节。

2. 培训需求不明确：有些企业不做培训需求分析，导致培训没有针对性，项目设置不合理，效果事倍功半。

3. 培训方法不当：监督手段不力、沟通渠道不畅和培训方法不当等原因造成培训效果不理想。

4. 缺乏有效评估机制：培训成果缺乏转化环境，造成培训与实际工作脱节，员工认为培训意义不大。

二、产生问题的原因

1. 企业高层领导者对培训尚未形成系统的认识，更注重短期效益，难以将培训与企业的战略经营目标联系起来。

2. 大部分员工没有自身的职业发展规划，不清楚自己业绩停滞不前的原因，因而无法向企业提出合适的培训需求。

3. 缺乏对培训过程的管控和对效果的评估和反馈，因此不能为下阶段的培训提供指导。

三、改进措施

1. 改变领导者观念，重视和支持员工培训工作，让管理者充分认识到培训工作对公司发展的重要性。

2. 根据培训需求分析制定明确的培训规划，确保培训内容符合员工实际需求和企业发展战略。

3. 选择合适的培训方法和技术手段，如引入Ektom培训管理系统，提高培训效果，降低培训成本。

（3）强化培训工作的考核力度，确保培训效果落到实处。对于监督考核管理的不到位，将会影响培训的作用，甚至让培训沦为形式化的流程。我们需要更加严谨地把握考核标准，让培训工作真正达到预期的效果。

（4）注重思想引导，激发员工参与培训的积极性。我们应该在企业内部积极倡导“终身学习”的理念，通过思想引导让员工意识到培训是自身发展的一项福利，从而激发员工从“被动”转变为“主动”参与培训。我们还应该营造积极向上的学习氛围，创建学习型组织，打破障碍，共同促进团队成长。

（5）加强对培训成果的评估和反馈。为了不断提升培训效果，我们需要对每次的培训进行细致的评估，收集员工的反馈意见，分析培训中的优点和不足，从而不断完善和优化培训内容和方法。