中国十大管理咨询公司包括北京华夏基石企业管理咨询有限公司、上海华彩管理咨询有限公司、上海行动教育科技股份有限公司等。这些公司在咨询领域各有专长，为客户提供专业的管理咨询产品和服务。

北京华夏基石企业管理咨询有限公司是成立于2003年的专业度高、规模较大的咨询机构，拥有数百位咨询顾问，能为客户提供专业性强、扎实且先进的管理产品和咨询服务成果。

上海华彩管理咨询有限公司专注于为集团企业提供集团风险、人力资源、管控、战略发展、国资国企改革等领域方面的咨询服务，成立于1996年，拥有数十项自主知识产权。

上海行动教育科技股份有限公司为企业提供全方位、全生命周期服务，包含实效管理教育、企业咨询辅导、学习管理工具等，是实效教育的领导者。

广东中大管理咨询集团股份有限公司是专注于帮助中国企业进行数字化转型的领先咨询机构，为客户提供咨询、培训和IT整体解决方案。

深圳市摩天之星企业管理有限公司是全国多个一线城市设有数十家分公司的管理咨询企业，专为中小企业提供量身定制的企业咨询、商学培训等服务。

中化创新（北京）科技研究院有限公司为企业提供互联网信息、人力资源、知识产权、技术推广等领域服务。

深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司是全国民营企业提供一站式培训咨询服务的专业机构，为上万家企业提供了咨询服务。

广东省电信规划设计院有限公司是国内知名管理咨询公司之一，为各大运营商提供快捷优质且个性化的服务。

赛迪顾问股份有限公司是中国*上市的咨询企业，为客户提供区域发展、城市战略、产业规划等咨询领域服务。

管理咨询公司的培训方式也多种多样，包括讲授法、工作轮换法、工作指导法或教练/实习法等等。每种方式都有其特点和应用场景。企业在选择培训方式时，需要考虑学习目标、培训内容以及培训对象的自身特点等因素。这些管理咨询公司和培训方式都在不断发展和完善，为企业提供更好的咨询服务和人力资源开发支持。

对于培训的选择，需要考虑多方面的因素。所需的时间是一个重要的因素。不同的培训方法所需的时间长短不同，因此需要根据企业组织、学习者以及培训教员个人所能投入的时间来选择适当的培训方式。有的培训方式需要较长的准备时间，例如多媒体教学和影录带教学，而自我学习则需要较长的时间投入。

经费也是需要考虑的因素。有的培训方式所需的经费较少，如演讲、脑力激荡、小组讨论等，而有的则需要较大的花费，如影音互动学习和多媒体教学等。在选择培训方式时，需要考虑到企业组织与学员的消费能力和承受能力。

学员的数量也是影响培训方式选择的重要因素。当学员人数不多时，小组讨论或角色扮演将是不错的培训方法；但当学员人数众多时，演讲、多媒体教学、大型研讨会可能更为适合。学员的特点和学习者所具备的基本知识和技能也影响着培训方式的选择。

相关科技的支持也是不可忽视的因素。一些高科技的培训方式需要相关的科技知识或技术工具的支持，如电脑化训练、影音互动学习等。培训单位或组织能否提供相关的技术和器材，将直接影响着高科技训练方式的采用。

按照培训职责分类，主要有以下几类：应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训。其中拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中，员工是过程的主宰，如果员工感到课程的进程由自己掌控，他们将更加注意活动的过程。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型，揉合了高挑战及低挑战的元素，学员可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。

接下来介绍一些国内知名的管理咨询公司，如华夏基石、华彩咨询、行动教育等。这些公司都是专业度高、规模较大的咨询机构，可以为客户提供专业性强、扎实且先进的管理产品和咨询服务成果。每家公司都有其独特的优势和服务领域，如华夏基石拥有数百位咨询顾问，可以为客户提供全面而深入的管理咨询；华彩咨询则专注于为集团企业提供集团风险、人力资源等方面的咨询服务。这些公司在业内都有很高的认可度和口碑。

以上内容主要参考自百度百科中关于北京华夏基石企业管理咨询有限公司的介绍。