我于2020年9月18日至9月27日在重庆参加了SIYB师资培训,此次培训强度大,涵盖的知识内容非常丰富。白天,我们跟随课程讲师学习,晚上则完成作业。以下是我对每天课程内容的整理。
第一天课程回顾
关于管理的定义,按照中国的解读,它包含了管人和理事的能力。第一天课程的主要部分是团队建设的讲解。为何需要组建团队呢?无论在哪种培训中,组建团队的意义都主要体现在三个方面:增强关系融洽、提高效率以及团队力量的来源。
SIYB(创办和改善你的企业)是一项在中国非常受欢迎的培训项目。那么,谁应该参加SYB培训呢?主要包括以下几类人:想要创业但对创业一无所知的人、有项目但不知道如何开办企业的人、开业不久但经营管理感到力不从心的人,以及需要扩大生产或规模的企业。
关于SIYB项目
SIYB项目是由联合国国际劳工组织开发的,专为小企业家设计的培训项目。其全称是“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。这个项目的开发历程经历了多个阶段,从最初的“照顾你的企业”培训产品,到“创办你的企业”,再到“产生你的企业想法”,最后到“扩大你的企业”,这一系列的产品开发都是为了满足小企业的需求。
2002年,ILO在斯里兰卡引入了第四个培训产品,即“扩大你的企业”,与之前的GYB、SYB、IYB一起,共同构成了SIYB项目的四大模块。这四个模块的培训都是围绕创办企业这一主题进行的,因此ILO将它们整合在一起进行推广,并注册了商标。目前,“SIYB项目”已经成为全球公认的ILO培训品牌。
中国创业培训概况及技术要求
中国也在积极推动创业培训,强调打造“马兰花中国创业培训”品牌。而SIYB培训项目在中国的发展也有其独特的特点,比如根据成年人的学习特点安排和实施培训活动、小班授课实现教师与学员的互动、强调在愉悦的环境下学习等。
讲师在创业培训中扮演着重要的角色。讲师的挑选原则包括长远考虑、严格把关、宁缺勿滥。讲师的核心能力包括知识结构、授课能力、指导能力,以及项目推广、不断学习、培训周期、多方协调等方面的能力。讲师的开发流程包括认知项目、提交申请、面试、培训、试讲笔试等环节,而SYB教师的开发周期则包括筛选、培训需求分析、培训、后续支持服务、监督评估和认证等环节。
讲师与培训师之路:深化SIYB培训体系
我们是谁?我们的职责是什么?
作为SIYB培训周期中的讲师,我们的核心任务在于培训前、中、后三个阶段的工作。在培训前,我们需要准备10项任务,确保课程的顺利进行;培训中,我们有5项任务需要完成;培训后,我们同样有5项任务以确保学员的后续发展。
我们教授什么?
SIYB课程体系是我们的核心教学内容,其中包括GYB(产生你的企业想法)、SYB(创办你的企业)、IYB(改善你的企业)以及EYB(扩大你的企业)。我们的设计理念在于提供有效的小组互动教学、成人教学方法,以及掌握游戏沙盘等实用技巧,确保学员能够真实掌握创业技能。
GYB课程逻辑体系详解
GYB课程首先从定义开始,明确什么是企业想法。接着通过“照镜子”的方式,让学员自评并改进自己的企业想法。之后通过找项目、筛商机和做决定等步骤,引导学员产生、筛选并最终确定自己的创业想法。其中,SYB创业计划是课程中的重要环节,包括评价是否适合创业和建立好的企业构思。
非语言表达在培训中的重要性
除了口语,非语言表达也是改变或增加信息交流与沟通的重要手段。非语言表达包括姿势手势、空间时间、接触移动等。在培训过程中,讲师需要运用非语言表达来传达感觉和态度,提高课程的生动性和互动性。有效沟通需要一致、双向和可视的三个要素,而非语言表达的培养亲和力、职业形象塑造、有效沟通和职业能力发展等方面都显得尤为重要。
讲师如何运用非语言表达
讲师在培训过程中需要注意姿势手势的正确性,控制空间和时间以达到更好的教学效果。接触模仿也是非语言表达的一种形式,通过角色扮演等理论引导学员产生共鸣。在培训过程中,讲师需要用学员的语言上课,注重与学员的互动,把语言视觉化。说话也需要通俗易懂、尊重对方并注意对方感受。
总结
作为SIYB的讲师,我们需要充分了解我们的职责和教学内容,同时掌握非语言表达的技巧,以提高教学效果和学员的参与度。通过有效的沟通和互动,我们可以帮助学员实现真实的创业任务,为他们的创业之路提供有力的支持。
4.目标表情:通过表情管理,激励学员积极参与,使学员做好充分准备,更有效地传递信息。
5.借助实际物品:增加信息量,减少不确定性,权威地传达信息。
6.非语言表达的重要性:更有效地传递信息,使学员做好准备并激发其参与热情。
7.动作配合意境,感受伴随画面,展现全面而深入的表达。
8.关键要点:昂首展眉提眼角,挺胸拔背笑肌上扬,优雅健步姿态美,微笑搭配得体手势,真诚沟通无游离。利用视觉教具,如多彩白板、投影仪等。
一、SIYB教学常用的视觉辅助工具包括:投影仪(多媒体应用)、彩色卡纸、白板、挂纸、实物模型、短片等。
二、多媒体在教学中的应用与价值。
三、卡纸:作为教学辅助材料的运用。
四、白板:在教学过程中的优势和使用方法。
五、关于供需的游戏模块二。
六、晚上作业完成情况的反馈与评估。
七、创业计划的第五步:确定企业的法律形态。
八、创业计划的第六步:了解企业的法律环境和责任。
九、中国优秀的企业管理培训机构列举:
1. 广州市中大管理咨询有限公司:南方*的管理咨询公司,中国*实效的咨询公司之一,经过20年的稳健发展。
2. 怡安翰威特咨询公司:具有六十多年的丰富经验,全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。
3. 大纵横管理咨询公司:国内*按公司法成立的管理咨询公司,由北京大学光华管理学院支持。
4. 华夏基石管理咨询集团:中国本土*的管理咨询集团之一,由中国管理咨询开拓者创办。
5. 美世咨询公司:世界上*的人力资源管理咨询机构,自1975年起成为威达信集团的全资子公司。
6. 理实国际咨询集团:具有国际化背景的综合咨询机构,总部设在加拿大,拥有全球专家资源网络。
7. 世纪纵横管理咨询有限公司:荣获国际管理咨询业最高奖项,被评为客户信任的管理咨询机构之一。
8. 和君咨询:北京成立的综合性咨询公司,经历十多年发展,成为本土规模较大的咨询公司。
9. 正略钧策:业务种类齐全、员工人数众多、专业化程度高、影响力大的管理咨询公司之一。
十. 天元鸿鼎咨询集团是中国专注于企业培训的专业机构之一,致力于将先进的管理理论与工具转化为企业发展动力。为企业提供的服务包括培训咨询方案设计等各个方面支持。目前主要集中在一线城市如北京上海等地等较为发达的地区提供企业培训服务。
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