在麦当劳工作的日子里，内部常常流传着一句话：麦当劳不仅仅是一个汉堡销售公司，更是一个人才管理企业。可见，对“人”的管理在麦当劳具有极其重要的地位。实际上，其强大的人才管理和复制体系是麦当劳能够持续发展的根本所在。

企业运营的基石在于人才，同时也是企业经营发展过程中最为重要的因素。那么，在企业的经营发展过程中，企业的人员管理主要面临哪些挑战呢？

难以招到合适的人才。当前，许多行业都面临着劳动力供需不平衡的问题，传统企业对于员工的需求量相对较大，这使得招人就成为了一道难题。尤其是一些传统企业的工作强度高，生产任务繁重，员工需要具备良好的身体素质、专业素养和抗压能力。传统企业在吸引优秀人才方面还面临着钱景、权景和前景的挑战。

人员管理难以到位。在实践中，有些中层干部虽然听话但工作成果未必好，而有些工作成果好的中层干部却未必听话。这就是让许多企业老板头疼的一个问题：如何平衡好管理优秀人才的关系。根据木桶原理，员工的整体素质会直接影响企业的对外形象。员工的言行举止会代表企业的品牌形象，因此加强员工管理至关重要。

企业还面临留不住人才的问题。优秀的骨干员工、中层干部等核心人才的流失是让很多企业老板非常头疼的事情。一方面，优秀的中层干部可能会被同行挖墙脚；一些积累了一定经验和资金的优秀中层干部可能会选择创业。

伟大的教员曾经说过：人才，是所有资本中最为宝贵的。一个企业想要成功，人才管理是必经之路。那么，在员工培训方面又存在哪些难题呢？

企业培训的时间安排是一个瓶颈。很多企业在忙的时候感觉没时间培训，闲的时候又没钱赚无法开展培训。其实可以考虑建立企业培训基金和培训体系，确立中长期的企业培训战略。培训内容应区分务虚和应急的培训，务虚的培训可以立足长远进行安排。

新员工的培训成本很高，试用期培训费用谁来承担是一个问题。根据法律，员工正式录用后不得随意跳槽，企业有权要求员工赔偿培训费用。如果员工素质基本合格，可以缩短或取消试用期直接正式录用，以降低培训风险。对于试用期的培训内容也可以进行限制以控制培训成本。

在员工培训中还存在着其他难题，如如何确认员工知识技能的形成是企业投资、如何界定企业知识产权的市场价值并合理划分企业与员工之间的权益等。为了解决这些问题，企业可以考虑内外结合的培训方式，既有机构外包的专业化培训也有企业内部针对性强的培训。还可以通过合理的制度设计来确保知识产权不受损失以及制定合理的赔偿责任制度。

企业培训新策略

一、岗位轮换法

此法是针对新进员工或为培养未来管理人才所设计的一种培训方式。企业通过在预定的时期内，让员工在不同岗位上轮换工作，使他们获得多样的工作经历，提升工作经验的广度与深度。该方法不仅可以锻炼新员工的综合能力，同时也为企业年轻有潜力的管理者提供更全面的学习平台。

二、师带徒培训法

师带徒培训是一种常用的企业培训方式。由一位经验丰富的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行一对一的现场指导。教练的任务是教授受训者如何操作，并给出做好工作的建议和鼓励。此法无需详细的教学计划，但应着重关注工作关键环节、工作原则与技巧，以及应避免的问题和错误。

三、互动研讨与信息分享法

为了提升员工的综合能力，增强团队协作意识，采用互动研讨的方式能够起到很好的效果。管理人员或基层员工都可以通过这种方法，分享信息和解决问题，达到知识和技能的共同提高。

四、现代视听技术应用法

随着科技的进步，现代视听技术被广泛应用于员工培训中。例如使用投影仪、录像、电视、电脑等工具进行员工培训，既提高了培训的趣味性，也提高了学习的效率。

五、案例研究法与实践操作法

案例研究法是通过提供实际工作中的案例，让学员进行分析和评价，提出解决方案的培训方法。而实践操作法则是在模拟的工作环境中，让学员扮演特定角色，通过实际操作来提升处理问题的能力。

六、企业内部网络培训法

企业内部网络培训是利用企业内部的网络资源进行课程学习的一种方式。通过将文字、图片及影音文件等培训资料放在网络上，形成网上资料馆和课堂，方便员工随时随地进行学习。

七、体验式拓展培训法

拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员通过实际体验来感受学习。在特定的环境中，学员需要面对挑战、解决问题，从而在个人和团队层面得到提升。这种方法能够有效地将学习内容传授给学员，并使学员印象深刻。

八、综合型培训策略的考虑因素

企业培训的效果取决于多种因素，包括培训目的、内容、对象以及企业资源等。在选择培训方法时，还需要考虑学员的学习目标、所需时间、经费、人数特点以及相关科技的支持等因素。企业培训可以分为不同类型，如应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训以及拓展培训等，每种类型都有其特定的目标和实施方式。

九、拓展培训的独特之处与效果

拓展培训作为一种户外体验式培训，强调学员的参与和体验。通过设定特殊的情境，让学员直接参与教学过程，从而在参与和体验的过程中获得感悟和启发。拓展培训既安全又有趣味性，易于被学员接受，但要想达到理想的效果，还需要有专业培训师的指导和意见。

参考资料：企业培训方法与实践（此部分可以添加具体的参考资料来源）