如何写好管理咨询有限公司的经营范围？很多设立公司的朋友们都有此疑问，其实填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己想要经营的产品或服务进行适当修改。以下是精心整理的管理咨询有限公司经营范围的示例，供大家参考。

范例1：

管理咨询有限公司经营范围：企业管理咨询、商务信息咨询、财务策划咨询、投资顾问（不含金融业务及证券、期货、保险等限制项目）；企业登记代理服务、代理记账；知识产权代理；企业形象策划与市场营销策划；电子商务经营（前置性行政许可项目除外）；国内贸易。（需取得前置性行政许可文件后方可经营的项目，依法经批准后方可经营。）

范例2：

管理咨询有限公司经营范围：企业管理咨询、会议及展览服务、企业形象策划、文化活动策划、营销策略策划、庆典礼仪服务；广告设计、制作、代理、发布；体育器材、工艺品的批发与零售。

范例3：

管理咨询有限公司经营范围：企业管理咨询，包括货物进出口；财务咨询（不包含审计、验资、查账等需经专项审批的业务）；投资管理，投资咨询，经济贸易咨询，资产管理，税务咨询，房地产信息咨询；企业策划，市场调查；技术开发及转让；商标代理；代理记账。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；需经相关部门批准的项目，依法批准后方可经营。）

范例4：

管理咨询有限公司经营范围：一般经营项目为企业管理咨询（不含人才中介服务）；教育信息咨询；商务信息咨询（不含限制项目）。（需遵循法律、行政法规及*决定的规定。）许可经营项目为人才信息咨询。

管理咨询有限公司业务范围详述：

示例一：

公司业务涵盖信息咨询（不包含中介服务）、认证咨询（不包含中介服务）、企业管理咨询（不包含中介服务）以及计算机培训等。公司还负责组织文化艺术交流活动与会议服务。具体经营项目由企业依法自主选择，需经相关部门批准的项目则需获得批准后方可开展经营活动，并确保不涉及本市产业政策禁止和限制的项目。

示例二：

公司主要提供企业管理咨询、企业策划、市场调查（除社会调查）、会议服务以及承办展览展示活动等服务。还涉及教育咨询（不含培训）以及礼仪服务、商标代理服务等。所有项目需依法经营，未经批准不得擅自开展需经许可的经营活动。

示例三：

管理咨询有限公司业务范围包括健康信息咨询及保健按摩（不含医疗、诊疗），国内文化艺术交流活动策划，企业管理咨询及商务信息咨询（不涉及商业秘密）等。公司还销售一类医疗器械、二类医疗器械、健身器材、美容仪器等商品。所有项目需经相关部门批准后方可开展经营活动。

示例三十五：

公司主要提供企业管理咨询，包括企业代理记账、财务管理咨询、企业工商注册等一系列企业事务代理服务。还涉及企业营销策划、财务顾问、会展会务、人力资源咨询等服务。所有需经批准的项目，需获得相关部门批准后方可开展经营活动。

示例三十六：

公司专注于计算机技术领域，提供技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等。还涉及计算机网络工程、通讯工程以及计算机软硬件及外部设备的开发、设计等。公司还提供电子产品维修、销售及商务咨询、企业管理咨询等服务。所有项目需依法经营，需经批准的项目需获得批准。

以上为管理咨询有限公司的不同业务范围模板示例，仅供参考。具体经营项目与内容需根据企业实际情况及法律法规进行选择与调整。管理咨询有限公司的经营范围广泛，主要涉及以下几个方面：

模板示例1-49：

一、一般经营项目包括：企业管理咨询、市场营销策划、展览展示策划、文化活动策划、国内贸易（法律、行政法规、*决定规定需登记前批准的项目除外）；教育咨询服务、信息咨询服务、咨询策划服务、企业形象策划、互联网销售（除需许可的商品）、网络技术服务、软件开发等。

二、商务信息咨询方面：包括商务信息咨询、商品信息咨询服务等。一些公司还提供投资咨询服务以及投资管理服务。

三、工程项目管理方面：涵盖工程项目管理、工程项目咨询、城乡规划设计等，涉及节能评估咨询、工程造价咨询等，若涉及许可经营项目，需取得相关部门许可后方可经营。

四、知识产权咨询方面：包括知识产权咨询、投资信息咨询等，一些公司还提供品牌推广策划、市场调查等。商标代理也是此类经营范围的重要一环。

管理咨询公司致力于探索与发展其咨询模式，聚焦于企业管理及管理咨询的八大核心领域。其主要目标是通过快速提升CEO自身领导力及管理能力，以推动企业成长。

若您有意开设一家企业管理咨询公司，建议首先深入了解管理咨询行业的不同领域和分支。建议先考取管理咨询师证书，以了解所选领域的咨询流程和操作方法。具体运作方案需根据您公司的特色和定位来制定。

在选择企业管理咨询公司时，需注意以下几点：

1. 市场上的管理咨询公司众多，包括教育咨询、管理资讯咨询等，选择时需谨慎。需高度注意一些并非真正从事咨询的公司也参与市场竞争，它们可能只是在商业包装上下功夫。真正有实力的公司更注重实力而非包装。

2. 选择多家咨询公司进行比较，了解它们的成功案例、沟通案例的问题、分析思路、解决策略、实施过程等。重点是与真正为企业服务的顾问沟通，评估他们的知识体系、行业经验、个人素质与素养等。

3. 邀请实力相当的咨询公司到公司现场诊断，看其分析问题、解决问题的能力。专业、严谨的咨询公司会在行业理解、问题分析等方面表现出色。

关于企业管理咨询公司如何避税的问题，合法避税的方式包括但不限于减少收入、增加费用等，以实现微利或不盈利，从而不交税。

企业管理咨询公司的建立步骤如下：

1. 最好先有业务后再建立公司。

2. 注册公司的招募团队往往比资金更重要。

3. 简单的公司注册过程需要最少10万的资金。

企业管理咨询公司的待遇因公司而异。收入可能以提成为主要形式，策划成功一个专案可能月入数万，不成功则可能需要更换工作。

在北京等地有知名的企业管理咨询公司，如知本咨询，由知名大学管理学专家组成，能为企业提供专业的管理知识。

企业管理咨询公司开发客户的方法包括：根据业务特点选择针对性客户进行拜访，通过合适的渠道如各种媒体与网路等进行宣传。客户开发对咨询公司来说非常重要，需要有策略、有针对性地进行。一种推荐的方法是：通过培训课程与专家沟通，预约拜访客户，确定服务内容与方案，签订合同并提供服务与售后。

关于企业管理咨询公司的资质申请，如进行ISO9000、ISO1400等体系的咨询，需到技术监督局及国家认监委进行申请资质。

关于寻找一家合适的企业管理咨询公司，我可以为你推荐知本咨询有限公司。

知本咨询是一家拥有近二十年历史的资深企业管理咨询公司，他们拥有一支专业且经验丰富的团队，成员都是资深的管理学专家。这家公司在企业管理领域有深厚的积累和广泛的影响力，能够为企业提供全面、系统的管理咨询服务。

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