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（一）江西省农业技术推广总站\n主要职责包括：引进、试验、示范和推广种植业重大科技成果和新技术，指导与管理全省种植业农业技术推广体系建设，开展种植业职业技能鉴定与管理工作，以及进行农技人员和专业示范户的技术、技能培训。\n

（二）江西省种子管理局\n该局受省农业厅委托，承担全省种子行业发展规划的制定，涵盖种子生产、经营许可、品种区试、审定推广，种子质量标准制定，种子质量检验、仲裁，以及种子贮备及贮备基金管理等。该局还负责种子市场监管、宏观调控和价格监管，以及救灾备荒种子储备工作。\n

（三）江西省植保植检局\n该局负责贯彻执行植物检疫条例和其他相关法律法规，制定植保植检法规、规章、规划，以及重大植物检疫性有害生物应急预案。该局还负责国外引种检疫审批，产地检疫、调运检疫、市场检疫和管理，以及植物疫情和农业有害生物灾害的监测预警等工作。\n

（四）江西省土壤肥料技术推广站\n本站负责制定全省土壤非工作中、长期发展规划并组织实施，宣传、贯彻执行相关法律法规，起草土壤非有关地方行政性法规、规章草案，并负责组织各种土、肥、水新技术、新品种、新装备的引进、试验、示范推广与管理工作。\n

（五）江西省商品粮油基地办及省农业项目管理办公室\n其主要职责包括加强农业项目管理，促进农业发展，组织制定农业建设项目管理规章制度，编制农业行业固定资产投资和重点建设项目规划，以及农业行业工程建设招标、投标管理等。还负责农业行业建设项目管理培训和后评价工作，以及农业部委托的农业建设项目初步设计审批及项目竣工验收工作。\n

（六）江西省农业信息中心\n中心主要负责为省委、省及省农业厅提供农业决策与管理的信息服务，推进全省农业信息化建设及农业络技术的普及、应用和推广工作，并为全省农业系统及农产品生产者、经营者提供信息社会化服务。\n

（七）江西省农产品质量安全检测中心\n本中心负责农业部、省和省农业厅指定的农业环境及无公害农产品产地环境的监督检测及评价，还包括优质无公害农产品产地认定及跟踪监督检测，农产品、无公害农产品、农业投入品质量监督检测的认证、评价等。\n

（八）江西省家畜血吸虫病防治站\n专注于家畜血吸虫病的防治工作。\n

（九）江西省农业环境监测站\n该站的主要职责包括领导本部门的环境监测工作，制定规划和计划，下达各项监测任务并监督实施，组织综合性农业环境质量调查以及开展国内外技术合作和经验交流等。\n

（十）江西省农业厅利用外资办公室（江西省开放型农业办公室）\n负责全省农业利用外资项目的规划、管理、监督、监测、评估和实施等工作，并牵头指导、服务和协调省直农口部门的开放型经济工作。\n

（十一）省农机安全监督管理总队\n主要职责包括贯彻执行国家和本省农机安全的法律法规，对农机企、事业单位实施安全监察和劳动安全教育培训，对上道路行驶的拖拉机及其驾驶人员核发审验牌证，以及依法进行安全检查、纠正违章和处理事故等。\n

（十二）江西省饲料工业办公室（省饲料工业协会）\n负责全省饲料行业的统筹、规划、协调工作，开展饲料安全监管和饲料市场的执法工作，制定技术法规、产品质量标准，收集国内外情报信息并为企业提供咨询、服务、培训等工作。\n

（十三 十三）江西省动物卫生监督所\n依法负责动物防疫、检疫与动物产品安全监管的行政执法工作，起草地方法规规章和检疫监督规范性文件并组织实施。该所还负责宣传贯彻法律法规，拟定和监督实施相关规划和制度，管理动物防疫证等。\n

（十四）江西省经济作物技术推广站\n专注于经济作物的技术推广工作。\n

（十五）江西省动物疫病预防控制中心\n主要职责包括动物疫病的诊断、监测和流行病学调查研究，以及疫情收集和报告等。\n

江西省兽药饲料监察所及其他相关机构简述

江西省兽药饲料监察所承担全省新兽药实验室阶段安全性评价报告及其他临床前研究资料的评审工作等多项职能，依据*《兽药管理条例》的授权进行工作。还包括江西省农业工程职业学院等其他一系列机构。

在江西南昌市场，有许多学历提升机构，但对于有学历需求的学生来说，面对众多的招生机构可能会感到困惑。选择教育培训机构提升学历的学生应关注院校授权招生机构的相关部门备案、发展、服务及收费透明等方面，以确保机构的正规性，保障学历提升过程的安全性。

如何筛选正规的学历提升机构呢？要确保机构具备资质并经过工商局备案，拥有工商注册号和合格的教育资质。成立时间较长的机构一般拥有足够的资金支持和丰富的教学经验。学员应与机构签订报名协议，确保学员权益。机构的师资团队也是重要的参考因素。

在公务员培训领域，南昌也有一些知名机构，如华图教育南昌分校、中公教育南昌分校等。这些机构拥有丰富的师资和教学资源，教学质量高，通过率高。

在人才教育和培养方面，除了加强人才的引进，还需要完善引进机制，广揽天下贤才。建立与人才流动规律相适应的选人机制，成立人才引进中介机构，公开选拔各类优秀人才。建立人才培养输送单位—人才引进服务中介机构—用人单位“三位一体”的工作格局，形成“人才凹地”效应，吸引优秀人才。

在待遇方面，应当建立符合市场经济法则的人才分配激励机制，鼓励各类人才充分发挥潜能。为各类人才创造良好的工作环境和生活环境，提供施展才华的舞台，实现岗位留人。还要真心实意地关心、理解、爱护、信赖人才，营造积极向上的氛围。

在人才资源开发和利用方面，需要打破常规，引入竞争机制，把那些“靠得住、有本事”的优秀人才选拔到重要岗位。坚持在实践中锤炼人才，加速成长。盘活现有人才资源，注重使用和培训，形成有利于人才成长的机制。

《全面人才管理策略》

一、构建分类人才库

针对各类人才的工作性质、内容、特点及环境差异，我们采取因人而异的分类管理策略。建立人才信息库，包括经营管理人才库、专业技术人才库以及特殊人才库等，对各种人才进行细致归类，详细登记，实现信息化、系统化的管理，以便更精准地满足各类人才需求。

二、实施目标导向的考核体系

针对不同类型的人才，我们采用多元化的考核方法，重点考核其品德、能力、勤奋、廉洁五个方面的表现。结合年度和任期目标完成情况，特别关注他们的科学决策能力、单位驾驭能力以及开拓创新能力。通过有针对性的定期考核，激励各类人才积极投入工作，追求敬业奉献。

三、激励制度的有效实施

我们对考核结果进行深入分析和总结，充分利用考核结果，对表现优秀的员工进行充分的奖励。这些奖励既包括精神上的激励，也包括物质上的激励。对于做出突出贡献的人才，我们会给予重奖，让他们感受到强烈的成就感，同时产生压力和责任感。对于工作不力、表现平平的员工，我们会进行沟通，根据其表现情况进行相应的降职降级处理。我们强调奖罚分明，客观公正，让奖励真正起到激励优秀、惩罚不良的作用，推动形成良好的工作氛围。

四、持续优化人才管理策略

人才管理并非一成不变，需要我们持续跟进、不断优化。我们将根据实际情况，不断调整和完善分类建库、目标考核和激励制度等方面的策略，以更好地适应人才发展的需要，激发人才的活力和创造力，推动组织的持续发展和进步。