一、讲授法：

这是一种传统的培训方式，通过语言系统地向学员传授专业知识，期望学员能够记住其中的重要观念和特定知识。这种方法侧重于通过培训师的口头表达来进行知识传递。

二、工作轮换法：

此方法属于在职培训，让受训者在预定的时期内变换工作岗位，从而获得不同岗位的工作经验。这种培训方式主要适用于新员工，尤其是新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来管理人员。

三、工作指导法或教练/实习法：

该方法由有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行实地指导。这种培训注重实际操作和现场指导，旨在教会受训者如何完成任务并提出改进建议。此方法的应用范围广泛，可用于基层生产工人。

四、研讨法：

研讨法的目的是提高能力、培养意识、交流信息并产生新知识。它比较适用于管理人员的训练或解决某些具有一定难度的管理问题。

五、视听技术法：

利用现代视听工具，如投影仪、录像、电视、电脑等，对员工进行培训。这种方法便于传递大量信息和知识，并能够通过视觉和听觉的刺激增强学员的学习效果。

六、案例研究法：

为学员提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案。这种方法能够帮助学员通过实际案例来学习和掌握解决问题的方法和技巧。

七、角色扮演法：

在一个模拟的工作环境中，让学员扮演某种角色，通过模拟演练来理解角色内容，并模拟性地处理工作事务。这种方法有助于提高学员处理各种问题的能力，增强其实践经验。

八、企业内部电脑网络培训法：

企业通过内部网络提供培训资料，供员工在线学习。这种方式方便员工随时随地学习，可以根据个人时间和进度进行学习。

企业培训的效果很大程度上取决于培训方法的选择。在选择合适的培训方法时，需要考虑培训的目的、内容、对象的特性以及企业拥有的资源等因素。学习的目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持也是选择培训方式的重要因素。

按照培训职责划分，企业培训可分为应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等类型。其中，拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员在实际环境中的感受和学习，更加注重实际操作和体验。这种培训形式具有趣味性和安全性，易于被学员接受，并能够在实际工作中应用所学的知识和技巧。

企业管理培训课程涵盖了多个领域，如总裁研修班、中高层管理课程、企业内训等。知名培训机构如博商管理科学研究院提供的课程针对不同层次的人才设计了不同的培训内容，如总裁班、商界英才班等，以满足企业不同层级员工的发展需求。深圳的企业管理培训机构众多，其中一些知名的机构包括：

1. 深圳清华大学研究院校内企业培训机构。该机构借助清华大学的优质教育资源，致力于为企业提供高级管理培训、技术培训和咨询服务。课程内容丰富，师资力量雄厚，是深圳乃至国内领先的企业管理培训机构之一。

深圳还有其他优秀的管理培训机构：

2. 深圳市金蝶企业管理咨询有限公司，专注于提供企业管理咨询、管理软件及培训服务。其培训课程涵盖企业战略制定、市场营销策略、财务管理等核心领域。

3. 深圳汇聚企业管理咨询有限公司，全方位提供企业管理培训服务，旨在帮助提升企业整体管理水平及员工个人素质。主要服务内容包括领导力培训、团队建设以及企业战略执行等。该公司拥有专业的师资团队和完善的培训体系。

深圳的企业管理培训机构还包括多家知名培训机构，如时代光华等。这些机构提供的课程涵盖了企业战略决策、人力资源管理、市场营销等多个领域，可以满足不同类型企业的不同培训需求。这些机构同样拥有专业的师资团队和丰富的行业经验，能够为企业提供针对性的解决方案和高效的咨询服务。

总体而言，深圳的企业管理培训机构种类繁多，各具特色和优势领域。企业可以根据自身需求和目标选择合适的培训机构进行合作，共同实现更好的发展。