一、五种管理方法的集锦

1. 包含五种管理模式：全面授权管理、协同管理、咨询管理、参股管理以及特许经营。

2. 五大专业服务领域：前期筹备、企业诊断、顾问咨询、员工培训以及营销租售代理等。

3. 专项服务的多样化：包括装修设计监理、公共秩序维护、清洁卫生、景观绿化养护以及公共设施的运行和维护等，根据客户需求进行灵活组合。

二、详细解析五种管理方式

一、全面授权管理。

此方式下，物业管理企业与物业项目开发商（或业主）签署委托管理合同，以专业团队代表开发商（或业主）全面负责项目经营管理，通过专业管理实现物业保值增值。合同期限一般为中短期。

二、协同管理模式。

该模式下，物业管理企业与物业项目方签署协助管理合同，提供工作团队协助执行管理模式，确保项目按专业化标准运营。可获得良好的经济效益和社会效益，合同期限适中。

三、咨询管理方式。

物业管理企业提供专业的咨询管理服务，针对项目特定问题如硬件改造、装修改造设计等提供专业建议。合同期限灵活，视项目需求而定。

四、参股管理模式。

对于有投资价值的经营型物业项目，物业管理企业可通过参股方式获得经营权，根据项目情况派出管理团队进行管理。此方式合同期限通常为长期。

五、特许经营模式。

物业管理企业选择符合要求的物业项目，按照自身管理模式进行培训指导，达到标准后授权其使用品牌开展经营。此模式需在品牌形成后推广，合同期限一般较长。

三、五大专业服务的详细内容

一、前期筹备服务。

此服务涵盖项目的选址、设计到开业前的一系列筹备工作，如选址分析、设计概念把握等，确保项目顺利开业并取得良好效益。

二、企业诊断服务。

物业管理企业提供企业经营管理诊断服务，遵循客观原则，针对企业问题提供科学分析和解决方案，帮助企业改进工作。

三、顾问咨询服务。

物业管理企业根据需求提供物业项目的专业顾问咨询，包括项目规划及建设咨询等各方面内容，提升企业的管理和服务水平。

四、员工培训服务。

物业管理企业根据需要提供员工培训课程，帮助企业提升员工的专业知识和技能，提高企业的整体服务水平。

五、营销租售代理服务。

有销售资质的物业管理企业可提供市场调研和产品策划等服务，为其他客户提供房屋销售和租售代理等业务。

四、多样化的专项服务介绍

装修装饰设计施工监理、公共秩序维护（如保安服务）、清洁卫生（保洁服务）、园区景观绿化养护以及公用部位和设施的日常运行和维护等五种专项服务，根据客户需求灵活选择和组合。

五、经营型物业的风险防范及策略选择

一、在合作中需谨慎选择管理方式，避免承包性经营和附带担保性质的管理，确保合作企业的资质和经济实力。

二、物业项目需具备明确的财产关系和合法的土地、房产使用权。

三、物业项目需具备市场规模和消费对象，以实现盈利。还需注意项目规模和经济可行性。

四、合作企业需认同物业管理企业的管理体系和文化，执行其管理模式。

五、远洋物业在三个“五”经营管理模式方面的探索与实践案例

找准定位，采取专业化的经营管理模式，打造社区服务型会所。会所一般可分为商务型、旅游休闲型、专业俱乐部和社区型四种。远洋物业将其所管理小区的会所定位为社区服务经营开放型会所，以满足小区业主的需求为出发点，进行客户定位，并倡导“酒店式”服务理念。积极拓展经营渠道，引进新的经营项目，实现经营者、客户与商户的多方共赢。在内部管理上，注重成本领先，尤其是控制会所的能源消耗。尽管北京多数小区会所面临亏损，但远洋物业经营的会所却实现了盈利，创造了一个奇迹。

对于工程、服务、采购类的标书制作，我们提供免费的咨询，以提升中标率。关于中高级管理人员的岗位培训，包括知识培训和能力培训。知识培训涵盖经济学、组织行为学、心理学、公共关系学、行政管理学、市场营销、物业管理企业财务管理、物业管理法规及房地产经营等内容。能力培训则包括物业管理各项活动的组织、内外沟通协调、经营服务的策划、物业管理企业运作制度的订立、物业管理拓展和方案的制订、突发事件的处理等。

还包括项目管理负责人的知识和能力培训，以及一般管理层员工的知识和能力培训。专题培训则是为了达到某一目的或解决某一问题而进行的培训，包括更新观念的培训、专项管理培训和专项技术培训。

要成为物业管理经理，需具备一定的专业知识和工作经验，并通常需要通过职业资格考试获得资格证书。具体的步骤包括学习物业管理专业知识，确认需要参加的职业资格考试，报名参加考试，考试准备和参加考试。需要注意的是，物业管理经理职业资格证书是评价个人职业能力和水平的证明。考生在获得证书后仍需不断学习和实践，提高专业素养和实际工作能力。

考试内容主要包括业务知识和专业技能、社区服务和管理、能力评估和应用分析以及综合能力和实际操作等方面。物业管理的发展方向包括高端物业服务、物业投资与运营、物业行业培训与咨询以及公共事业领域等。

物业管理经理这一职业拥有广阔的发展前景和多元化的职业路径。根据个人的职业定位、丰富的经验和知识背景，结合市场需求的不断变化，他们可以选择适合自己的职业方向和发展道路。通过这样的方式，他们能够全面实现个人职业生涯的成长与进步。

在日常工作中，物业管理经理需要处理各种复杂的问题和挑战，这也为他们提供了不断学习和成长的机会。他们可以通过不断学习和积累经验，不断提升自己的专业素养和综合能力，从而更好地应对职业生涯中的各种挑战和机遇。

物业管理经理的职业发展空间非常广阔，他们可以结合自身的优势和市场需求，选择适合自己的职业道路和发展方向，并在职业生涯中取得不俗的成就。