在中国，有众多企业管理培训机构，以下是其中十家备受认可的机构：

1. 广州市中大管理咨询有限公司：作为国内最早一批咨询机构之一，中大咨询经过多年稳健发展，已成为南方*的管理咨询公司。

2. 怡安翰威特咨询公司：拥有六十多年丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司之一。

3. 大纵横管理咨询公司：国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，专业性强，运作规范。

4. 华夏基石管理咨询集团：中国本土*的管理咨询集团之一，具有深厚的行业背景和丰富的实践经验。

5. 美世咨询公司：世界上*的人力资源管理咨询机构之一，提供全方位的人力资源咨询服务。

6. 理实国际咨询集团：具有国际化背景的综合咨询机构，覆盖多个国家的专家资源网络。

7. 世纪纵横管理咨询有限公司：曾获国际管理咨询业最高奖，是客户信任的管理咨询机构。

8. 和君咨询：中国本土规模*的综合性咨询公司，历经多年发展，专业度高，影响力大。

9. 正略钧策：成立时间久，业务种类全，是中国管理咨询行业的领军企业之一。

10. 天元鸿鼎咨询集团：专业型管理咨询培训机构*，致力于将先进的管理思想转化为企业发展动力。

企业培训机构概述

企业培训机构是指为企事业单位提供企业培训咨询、课程方案设计呈现、培训组织实施及培训服务等的专业公司机构。这些机构在北京、上海、广州等一线城市较为集中，中西部地区的成都、重庆等地区也有一定数量的机构。

警惕虚假公司

重庆慧品企业管理咨询有限公司是一家涉嫌弄虚作假代书的公司。该公司表面上是从事企业管理咨询，实则代办虚假工程师证书。该公司无相关代办资历及经营范围，所提供的证书真实性存疑。在此提醒广大消费者，办理证书需通过正规渠道，切勿轻信电话或寄件查询等方式，以免上当受骗。

SIYB师资培训笔记整理

近日，我参加了在重庆举办的SIYB师资培训，以下是关于第一天课程内容的笔记整理：

一、何谓管理

管理即指管人和理事的能力，是组织协调资源，达成目标的过程。

二、SIYB培训项目概述

SIYB（创办和改善你的企业）是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目，旨在为想创业或需要改善经营的企业家提供专业的指导和帮助。该培训项目包括GYB、SYB、IYB和EYB等多个模块，现已成为全球公认的ILO培训品牌。

三、SIYB项目目标

总体目标是促进私营企业的发展，带动经济增长和增加就业岗位。帮助创业者或企业主掌握经营管理的知识和技能，提高企业的竞争力和生存能力。

四、谁需要参加SYB培训

需要参加SYB培训的人群包括想创业但对创业茫然无知的人、有项目但不知道如何开办企业的人、开业不久经营管理力不从心的人以及企业需要扩大生产或规模的人。

以上是我参加SIYB师资培训第一天课程内容的笔记整理，后续还将继续整理分享其他课程内容。希望对大家有所帮助。SIYB培训项目特性和分析

一、SIYB培训特点概览

1. 特点一：课程设计紧贴成人学习特点。

依据成年人的学习习惯和特点，制定了针对性的培训活动，确保了培训效果。

2. 特点二：课堂形式创新，互动性强。

课堂采用“U”字型或“岛屿”型布局，每班学员人数控制在30人以内，便于教师与学员的互动交流。营造了愉悦的学习氛围，使得学习过程更加轻松愉快。教学方法参与性强，结合企业游戏活动和专业的直观教具，使课堂生动形象。

二、中国创业培训概述及技术成果展示

1. 发展历程简述：

中国创业培训历经多年发展，已形成了一套完善的培训体系和技术标准。

2. 讲师介绍：

讲师是创业培训中的重要角色，他们不仅是知识的传授者，更是创业者路上的引路人。

三、讲师的开发与选拔

1. 思路与流程：

新讲师的开发周期包括认知项目、提交申请、面试、培训、试讲笔试等环节，最终获得认证。通过系统的开发和选拔流程，确保讲师的资质和能力。

2. 讲师的挑选原则和能力要求：

挑选讲师时，长远考虑、严格把关，宁缺毋滥。讲师需具备普通教师的特质，成人教学经验，以及恰当使用教学工具的能力。作为SYB创业培训的讲师，还需具备一定的企业管理能力。他们的核心能力包括知识结构、授课能力、指导能力等。

3. 讲师的激励机制与技术要求：

为激励讲师，设有提高班、跨地培训、参加选拔、评优鼓励等机制。技术要求方面，讲师需不断学习提升，从初级讲师到高级培训师，每个阶段都有明确的技术要求和培训目标。

四、SIYB培训内容与体系

1. 我们做什么？——SYB培训周期与关键任务：

SYB培训周期包括多个环节，每个环节都有讲师的关键任务。从培训前、培训中到培训后，讲师需完成一系列的任务，确保培训效果。

2. 我们教什么？——SIYB课程体系与产品设计理念：

SIYB课程体系包括GYB、SYB、IYB、EYB等多个模块，每个模块都有其特定的教学内容和目标。产品设计理念注重小组互动教学、成人教学方法、掌握游戏沙盘等，以帮助创业者完成真实创业任务。

五、SIYB课程逻辑体系详解

以下为GYB课程的逻辑体系详解：

1. 下定义（第一步）：了解什么是企业想法，包括产品、顾客、需求等方面。

2. 照镜子（第二步）：进行自评和分析，扬长补短，做出评价。

3. 找项目（第三步）：通过多种方法产生企业想法，包括头脑风暴法、调查等。

4. 筛商机（第四步）：通过海选、实地调研、SWOT分析法等方法筛选商机。

5. 做决定（第五步）：基于以上步骤，做出你的企业想法决定。

SYB创业计划也包括评价是否适合创业、建立好的企业构思等步骤。

SIYB培训项目以其独特的特点和完善的体系，为中国创业培训提供了强有力的支持。讲师作为培训中的重要角色，其开发和选拔也是至关重要的。而SIYB课程体系和产品设计理念，更是帮助创业者完成真实创业任务的关键。