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小企业管理培训课程大揭秘！让你的企业脱颖而出！
发布时间:2025-03-11 22:03:48

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课程分类 课程名称 课程内容 课程收益 授课平台/机构
小企业管理基础课程 市场营销 创业营销基础知识，包括4P营销组合（产品、价格、渠道、促销）；市场分析、目标市场选择、产品定位、营销策略制定等 帮助企业更好地把握市场脉动，提升市场份额 云学堂、博商管理
人员管理 员工招聘与选拔（制定招聘计划，明确选拔标准）；员工培训（提供内部和外部培训）；团队管理相关内容 培养员工团队协作意识，加强沟通交流，增强团队凝聚力和向心力；掌握不同管理风格，针对性管理员工，提升团队执行力 云学堂、博商管理
记帐与报税 财务管理方面的基本理论和实践方法，涉及记账和报税的相关知识 为企业规范化管理打下基础，合理处理财务事务 云学堂
企业战略管理 企业战略规划等相关基本理论和实践方法 帮助企业明确发展方向，制定合理战略 云学堂
具体业务与技能课程 《欢迎新员工》 新人欢迎仪式、对行业、公司、制度流程培训、职业规划 帮助新员工快速了解公司和行业，融入公司 未提及
《业务能力测评》 五行测评法 评估员工业务能力 未提及
产品知识课程（如《FFU产品讲解》等） 净化行业基础知识、各产品功能卖点、公司十大优势、市场定位、报价等 让员工熟悉产品知识，更好地进行销售等工作 未提及
《销售工作的十大心态》 心态培训 培养销售人员良好心态 未提及
《如何找客户》 寻找客户方式、方法、渠道等 帮助销售人员拓展客户资源 未提及
《如何跟进客户》 客户跟进的方法和技巧 提高客户跟进效率和质量 未提及
《销售人员的礼仪礼节》 礼仪礼节培训 提升销售人员职业素养 未提及
《如何跟客户有效沟通》 沟通培训 增强与客户沟通效果 未提及
《赢在八小时之外》 实操经验 分享实际工作经验 未提及
《大客户如何做服务跟进》 大客户服务和跟进工作 做好大客户服务和维护 未提及
管理能力提升课程 《认知升级》 完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标 完成管理者角色转变，提升个人行动力 博商管理
《行为重塑》 改变固有行为模式（管理模式、沟通模式、思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整 改变固有行为模式，有效应对挫折和逆境 博商管理
《成为教练式上级》 掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，明确团队发展规律 提升团队执行力，实现管理模式转变 博商管理
绩效管理课程 绩效管理相关理论和方法 提升企业绩效管理水平 未提及
领导力课程 领导力相关理论和实践 提升管理者领导力 未提及
企业综合管理课程 企业文化课程 企业文化建设、传播等相关内容 塑造积极向上的企业文化 未提及
战略管理课程 企业战略制定、实施和调整等内容 帮助企业制定合理战略，适应市场变化 未提及
《概念管理》 实施“管理文化”相关内容 引入先进管理理念，提升管理水平 未提及
培训平台/机构 平台/机构性质 服务特点 课程优势
云学堂 SAAS企业 致力于为小企业提供高效、便捷、专业的管理培训服务；拥有丰富的课程资源和专业的讲师团队，提供全方位在线培训服务 课程涵盖财务管理、人力资源管理、市场营销等多个方面；课程由业内专家授课，内容丰富、实用性强
博商管理 培训机构 立足当代民营企业现状，开设商业英才行动突破训战营，提出针对在职学习管理者的改变路径 紧扣行业需求，传授专业知识；组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐
上海高培企业管理顾问有限公司 管理顾问公司 致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展 提供实战性强的课程，助力企业发展
培训相关方面 具体内容
小微企业特点 规模小（经营规模、员工数量、资产规模相对较小）；业务单一（主要集中在某个行业或领域，专业性较强）；组织结构简单（层级较少，决策过程较快，能快速应对市场变化）；创新性强（具有较强创新意识和能力，能快速适应市场需求，推出新产品或服务）
小微企业在经济中的作用 促进经济增长；增强经济活力；扩大就业机会；推动创新发展
小微企业管理培训的作用 提升管理效率（帮助企业建立科学管理体系，明确部门职责，优化管理流程，减少资源浪费）；增强团队凝聚力（培养员工团队协作意识，加强沟通交流，形成积极向上企业文化）；促进企业创新（引入先进管理理念和方法，激发创新思维，提升竞争力）
小微企业管理培训的实践方法 制定培训计划（根据企业自身实际情况和发展需求，制定包括培训目标、内容、方式、时间等的详细计划）；选择合适的培训方式（根据员工实际情况和培训内容，选择线上或线下培训方式，或结合两者优势）；建立培训效果评估机制（培训结束后，评估培训效果，了解员工学习情况和成果，及时调整培训策略）
企业管理者培训要点 平衡、协调能力（处理各种关系和过程，处理不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标）；人性（处理压力、不确定性和挫折的能力，提高韧性）；沟通（具备清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术，处理高速信息流）；影响（以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响）

备注：部分课程和培训相关信息文章中未详细提及平台或机构，可根据实际需求进一步了解和选择。4P营销组合：是指产品（product）、价格（price）、渠道/地点（place）、促销（promotion），是营销学中的经典理论，用于指导企业的市场营销活动。SAAS：软件即服务（Software as a Service），是一种通过互联网提供软件服务的模式。


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