| 类别 |
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| 课程文档信息 |
名称：企业管理培训课程网课.pptx；上传人：1***；IP属地：黑龙江；上传时间：2024 - 05 - 01；格式：PPTX；页数：35；大小：4.23MB；积分：18
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| 课程重要性 |
- 提升管理技能：有助于提升管理者的领导力和管理技能，更好应对企业运营挑战
- 促进团队协作：增强团队成员间沟通和协作能力，提高团队整体执行力和绩效
- 适应市场变化：有助于企业及时调整战略和业务模式，保持竞争优势
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| 网课形式与优势 |
- 灵活便捷：学习不受时间和地点限制，学员可随时随地学习
- 互动性强：网课平台提供丰富互动功能，如在线讨论、实时问答等，利于学员交流学习
- 多样化教学资源：整合多种教学资源，如视频、音频、图文等，提供丰富学习体验
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| 培训目标与预期效果 |
- 培养优秀管理者：通过系统培训和实践，培养具备出色领导力和管理技能的企业管理者
- 提高团队绩效：通过提升团队协作和沟通能力，实现团队绩效整体提高
- 推动企业变革与发展：借助管理培训推动企业创新、变革和发展，实现可持续发展目标
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| 企业基础知识 |
- 企业定义：从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并获取盈利的经济组织
- 企业分类：按所有制类型分为国有企业、民营企业、外资企业等；按规模分为大型企业、中型企业、小型企业等
- 企业管理原则：战略导向原则、市场导向原则、以人为本原则、系统管理原则等
- 企业管理职能：计划、组织、领导、控制等，相互关联、相互作用，共同实现企业目标
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| 推荐公开课 |
- EXCEL高效数据管理与图表应用，价格2500元
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析，价格4800元
- MTP中层经理管理能力提升，价格4580元
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧，价格4980元
- 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧，价格4580元
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| 内训课程 |
- OKR绩效管理实战工作坊
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧
- 成交的秘密 - 顾问式销售技巧
- 大客户开发与维护策略技巧
- 非财务经理的财务管理
- 公众演讲与表达技巧
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| 企业培训师相关 |
- 市场需求：企业和专业培训机构对培训师需求迫切，既懂企业培训体系设计，又懂授课或对外课程采购的培训师更受推崇
- 证书情况：企业培训师证含金量高、通用，国网查询，报名条件不严，费用低，每月15号截止报考，每月均可报考，合格由劳动和社会部颁发《企业培训师职业证书》
- 职业前景：我国企业培训师人才短缺，供不应求，薪资高，专业培训师日薪可达千元，优秀培训师薪资更高可达万元，就业前景广阔
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| 培训平台信息 |
中华企管培训网www.qgpx.com，5000 + 优秀讲师，优秀培训讲师基地，入驻讲师全部实名认证，24小时热线010 - 68630945
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| 长冲里煤矿应急救援预案培训 |
- 培训目的：应急培训是应急救援行动成功的前提和保证，让应急人员掌握辨认危险、应急措施、启动警报系统、安全疏散人群等基本操作，适应矿山生产安全管理和突发事件应急处置需要，增强应对和防备矿山安全事故风险和事故劫难的能力，减少事故发生
- 培训时间：10月10日至13日
- 培训地点：长冲里煤矿入井教育室
- 主持人：杨建斌
- 培训人：王建成、王芙蓉
- 具体内容：事故劫难辨识（井下冒顶、瓦斯、水灾、机电运送等引起特大事故的潜在危险）；以人为本，安全第一
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| 南开大学管理类课程 |
- 课程目的：利用南开大学管理优质教育资源，为企业开设高质量管理类课程，帮助企业把握管理前沿资讯，树立先进管理理念，增加管理人员专业知识，提高组织、规划与管理能力，培养专业管理人才梯队，为企业发展注入动力
- 课程模块：
- 工商管理核心课程：管理思想（管理哲学、东方管理思想）、企业文化（卓越企业文化、企业文化创新管理）、管理经济学、战略管理（企业经营战略与创新管理）、领导决策（领导韬略与决策艺术）、品牌运营与战略创新、企业竞争策略、人力资源（组织行为学、人力资源管理与开发）、营销管理（市场营销管理、消费行为学）、信息管理（企业知识与信息管理）、项目管理（项目管理与实施）、市场调查与分析、供应链管理与流程优化、电子商务、生产运作管理、财务管理、商业法律（企业法律实务）、资本运营（知识产权管理、企业融资、并购与重组、商业合同风险防范）
- 人力资源、财务、营销管理课程：人力资源研修班（人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理、薪酬管理及激励机制、人才招聘、选拔策略与测评、培训与管理人员开发、劳资关系、雇员保障与工作安全）、财务管理研修班（财务预测、预算管理与成本控制、企业内部控制与审计、营运资金管理、企业投融资决策、公司治理与管理层收购、企业财务业绩评价、管理心理学）
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| 讲师定位 |
中层管理实战专家，涉及管理技能、中层管理、高绩效团队、团队打造、问题分析与解决、创新思维、领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理、绩效管理等领域 |
| 其他在线课程 |
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| 在线企业管理培训 |
- 重要性：
- 提升管理效率：员工可利用碎片时间学习，节省企业时间和成本，更快掌握新知识
- 拓宽学习渠道：以多种形式呈现，满足员工不同学习需求，不受地域和时间限制
- 促进知识共享：平台具备社区功能，员工可交流学习心得、分享经验
- 实施策略：
- 明确培训目标：确保培训内容与实际需求相符，制定个性化培训计划
- 选择合适的培训平台：综合考虑技术支持、课程内容、用户评价等因素
- 制定激励机制：将培训成果与员工绩效、晋升等挂钩
- 跟踪评估培训效果：定期评估，方式包括员工反馈、学习成果考核等
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术语解释：
- 企业管理职能：计划是对企业未来活动进行预先的规划和安排；组织是把企业的各项要素、各个环节，从劳动的分工和协作上，从上下左右的相互关系上，从时间和空间的相互联结上，合理地组织起来；领导是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程；控制是为了保证企业计划与实际作业动态适应的管理职能。
- MTP：中层管理培训（Management Training Program ），是针对企业中层管理人员进行的管理技能和领导能力的培训课程。
- OKR：目标与关键成果法（Objectives and Key Results），是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
