书籍名称 | 复购率 | 价格 | 成交量 | 所在地 | 推荐理由 |
---|---|---|---|---|---|
印刷工厂教材制作书籍等(企业宣传册画册等印刷定制) | 46%(5年) | 1.0元 | 2笔 | 广州市 | 可提供企业宣传册等印刷定制服务,满足企业宣传需求。 |
一本书读懂企业管理与运营领导力领导学技能培训企业管理实务书籍 | 7% | 13.0元 | 24笔 | 北京市 | 帮助读者读懂企业管理与运营相关技能。 |
企业人力资源管理师四级三级二级一级基础知识教材书籍 | 27%(1年) | 14.0元 | 6笔 | 济南市 | 为企业人力资源管理师考试提供基础知识学习。 |
卓越基因:从初创到卓越 吉姆·柯林斯基业长青企业管理与培训书籍 | 10% | 49.5元 | 1笔 | 杭州市 | 助力企业从初创走向卓越,提供管理与培训相关知识。 |
新坐标画册印刷书籍杂志说明书企业宣传册宣传单印刷 | 0%(7年) | 0.81元 | 132笔 | 武汉市 | 提供企业宣传册等印刷服务,品质有保证。 |
正版现货 伟大的推销员 销售管理心理学企业销售培训成功励志书籍 | 4%(3年) | 3.5元 | 1笔 | 济南市 | 涉及销售管理心理学,为企业销售培训提供励志内容。 |
企业负责人与管理人员职业安全健康培训教材修订版 | 23%(1年) | 20.0元 | 0笔 | 济南市 | 为企业负责人与管理人员提供职业安全健康培训内容。 |
激励让员工自动自发工作的管理技巧的管理法则管理企业管理培训书 | 3%(2年) | 12.8元 | 0笔 | 广州市 | 提供激励员工自动自发工作的管理技巧和法则。 |
画册印刷厂精装书籍印刷定制书刊杂志教辅培训教材打印说明书印刷 | 0%(7年) | 0.88元 | 10笔 | 东莞市 | 提供书籍、教材等印刷定制服务。 |
你的第一本管理学正版思维掌控成功励志企业团队管理培训书企业 | 3%(1年) | 6.58元 | 0笔 | 邯郸市 | 帮助读者进行企业团队管理培训,掌控管理思维。 |
全五册 高情商管理类书籍企业管理 管人要稳管事要准团队管理培训 | 29%(6年) | 12.8元 | 4笔 | 邵阳市 | 通过五册书籍提升企业管理中的情商管理能力。 |
直播人才:数字电商的组织密码 行业人才画像 职业培训辅助教材书 | 9%(7年) | 17.0元 | 2笔 | 北京市 | 为数字电商行业培养直播人才提供辅助培训。 |
培训资料教辅试卷印刷儿童绘本图书展会画册资料期刊手册彩印制作 | 57%(1年) | 0.89元 | 13笔 | 廊坊市 | 提供培训资料等印刷彩印服务。 |
财富自由思维方法和道路思考致富犹太人的赚钱智慧等系列书籍批发 | 6%(3年) | 4.0元 | 346笔 | 宿迁市 | 提供财富自由思维和赚钱智慧相关书籍批发。 |
世界上最伟大的推销员羊皮卷销售培训企业管理书籍世界知识出版社 | 5%(1年) | 8.8元 | 16笔 | 北京市 | 为企业销售培训提供经典内容。 |
华为经营法任正非的企业经营哲学经营实战企业文化营销培训管理书 | 6%(2年) | 10.45元 | 1笔 | 北京市 | 学习任正非的企业经营哲学和实战经验。 |
定制企业产品广告宣传册员工手册教育书本书籍培训教辅练习册印刷 | 57%(1年) | 0.99元 | 2笔 | 廊坊市 | 提供企业宣传册等定制印刷服务。 |
隐患整改通知单记录书安全生产管理台账隐患整改排查记录本公司企 | 17%(1年) | 9.26元 | 9笔 | 日照市 | 用于企业安全生产管理中的隐患整改记录。 |
后勤维修保养记录表单位企业学校幼儿园室内外维修维护登记本后勤 | 20%(1年) | 8.89元 | 8笔 | 临沂市 | 方便企业等单位进行后勤维修保养记录。 |
新员工三级教育培训记录本安全教育培训记录本企业安全生产管理台 | 28%(1年) | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 用于企业新员工三级安全教育培训记录。 |
术语解释:复购率是指消费者再次购买该商品的比例,反映了消费者对商品的认可和忠诚度;成交量指一定时期内该商品的销售笔数。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理的重要性不言而喻。有效的企业管理能够提升企业的运营效率、增强团队凝聚力、提高市场竞争力,从而推动企业持续健康发展。而企业管理书籍培训作为一种重要的学习途径,为企业管理者和相关从业者提供了系统学习和提升管理能力的机会。通过阅读优秀的企业管理书籍,参加相关的培训课程,人们可以汲取先进的管理理念、方法和技巧,不断完善自己的知识体系和管理能力。接下来,我们将为大家详细介绍各类企业管理书籍及其培训价值。
《现代企业管理》是一本通识性的企业管理教材,它紧密结合高职高专教学与实践编写而成。这本书详细介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展过程,引出现代企业管理模式,并对现代企业管理各个模块进行了详尽的论述。强调各管理职能之间的一体性和协调性是该书的一大亮点,其内容重点突出,知识体系与职业资格证(如市场营销师、物流管理师、人力资源管理师、电子商务师)知识点相结合,便于学生阅读和自学。而且,它根据职业资格培训要求编写,并融入考证大纲知识要点,行文简洁,实训丰富,资源类型多样。对于想要系统学习企业管理基础知识的初学者来说,这是一本非常合适的教材。无论是学生还是企业新入职的管理人员,都可以通过阅读这本书,建立起对企业管理的全面认识。
《企业管理之道》则另辟蹊径,将中国传统文化与现代企业管理相结合。作者认为中国的《易经》《道德经》是宇宙间*的管理体系,涵盖了天道、地道和人道,而企业的管理无非是人道当中的一个分支。作者根据多年研修易、道,结合自身的商业实践,以《道德经》为主线,将老子的智慧应用到现代企业管理的十二个方面,并找到一条从根源上提升领导力的途径。对于那些希望从传统文化中汲取管理智慧,寻求独特管理理念的管理者来说,这本书具有很高的参考价值。它可以帮助管理者拓宽思维视野,从更深层次理解企业管理的本质。
在领导力培养方面,有很多优秀的书籍可供选择。《经理人参阅》涵盖了广泛的领导力主题,包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。对于想要深入了解领导力的读者来说,这本书是一本实战性很强的综合性指南。经理人可以通过阅读这本书获得实用的建议和启示,从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。它提供了具体的方法和案例,帮助管理者在实际工作中提升领导力。
《领导力的18项挑战》提供了一个全面的领导力模型,通过实例和研究,揭示了领导者在不同情境下面临的挑战,并为成为更有效领导者提供了指导和启示。这本书让管理者明白,领导力的提升不仅仅是理论知识的学习,更重要的是在实际情境中应对各种挑战的能力。它帮助管理者提前做好心理准备,学习应对策略,从而更好地发挥领导作用。
《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯通过对*公司的研究写成的。这本书阐述了卓越领导力的关键要素,为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。通过深入的研究和实证数据,它帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异,并提供了实用的领导和管理策略,可适用于各种组织和行业。这本书成为了商业领域的经典之作,深受管理者和领导者们的喜爱,它激励着管理者不断追求卓越,提升企业的竞争力。
《管理者必读12篇》汇集了来自世界*管理学家和领导力专家的12篇经典文章,涵盖了领导力和企业管理的多个方面,从人才管理到决策思维。它是提高管理者领导力水平的重要读物,指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者,提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。对于管理者来说,阅读这本书可以快速汲取众多专家的智慧,提升自己的综合管理能力。
《*的7个习惯》介绍了七个高度有效的习惯,帮助领导者建立自律和效能,成为高效率的领导者。这七个习惯包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效和不断更新。这些习惯不仅适用于领导者,也适用于企业中的每一位员工。通过培养这些习惯,可以提高个人的工作效率和团队的整体协作效率。
在团队管理方面,《识人用人管人不懂带团队你就自己累》全6册企业管理类书籍提供了系统的方法。它强调了识人用人管人的重要性,指出不懂带团队会让管理者自己陷入疲惫。书中包含了如何识别和选拔人才、如何合理使用人才以及如何有效管理团队等内容,帮助管理者打造高效的团队。通过阅读这套书籍,管理者可以学会如何发挥团队成员的优势,提高团队的凝聚力和战斗力。
企业运营管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等。《项目管理实务》(项目管理知识体系指南)是项目管理领域的经典之作,它详细介绍了项目管理的基本知识和实践方法。这本书按照项目管理知识体系(PMBOK)的章节结构组织,涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段。通过阅读这本书,企业领导者可以系统地学习项目管理的基本原理和方法,提升项目管理水平。无论是大型项目还是小型项目,都可以从中获得有益的指导,确保项目的顺利进行。
在营销管理方面,《影响力:说服别人说“是”的六种方式》具有重要的价值。在项目融资过程中,企业领导者需要与各方利益相关者进行沟通和谈判,掌握一定的说服技巧是非常重要的。这本书详细介绍了六种最常见的影响力说服技巧,包括互惠、承诺与一致、社会认同等。通过学习这些技巧,企业领导者可以更好地在项目中争取到支持和资源。在市场竞争激烈的今天,有效的营销沟通和说服能力对于企业的市场拓展和业务发展至关重要。
《团队协作:如何建立高效的团队》从理论和实践两个方面介绍了如何建立高效的团队。理论部分阐述了团队协作的基本原理和心理学原理,实践部分则提供了一系列实用的团队建设方法和工具。通过阅读这本书,企业领导者可以学会如何组建、管理和激励团队,提高团队协作效率。一个高效的团队是企业成功的关键因素之一,这本书为企业打造高效团队提供了具体的指导。
《经济学原理:微观经济学分册》在企业运营管理中也起着重要的作用。项目融资过程中,企业领导者需要对经济学原理有一定了解,以便更好地分析市场环境、制定价格策略和优化成本结构。这本书详细介绍了微观经济学的核心原理,包括需求理论、生产理论、成本理论等。通过学习这些原理,企业领导者可以更好地把握经济变量,为项目决策提供有力支持。在复杂的市场环境中,运用经济学原理进行决策可以帮助企业降低风险,提高经济效益。
《企业管理培训故事全书(管理培训类)(畅销珍藏版)》精选400多个引人入胜、启迪心智的故事,是运用于管理和培训的绝佳素材。这本书分为企业管理篇、个人素质篇两部分,主要内容包括激励自我、积极心态、目标设定、人际沟通、情绪控制、自我设限、习惯心理等。通过故事的形式,它将复杂的管理知识和理念生动地展现出来,让读者在轻松愉快的阅读中学习和理解。对于企业培训师来说,这些故事可以作为培训课程的案例,增强培训的趣味性和吸引力;对于企业管理者来说,也可以从中获得启示,改善自己的管理方式。
《影响企业管理的125个精彩故事》同样以故事为载体,精选世界*企业的125个精彩故事,让读者在轻松愉快的阅读中领略到真正的管理大师的高超智慧,感受到*企业经营的奥妙,从而学习和掌握更多的管理学知识。这本书易读易懂,趣味性强,适合企业管理者和对管理感兴趣的读者阅读。通过这些真实的案例,读者可以学习到不同企业在不同情况下的管理策略和方法,为自己的企业管理实践提供借鉴。
在企业融资与风险管理方面,也有一些书籍值得关注。虽然没有专门以融资与风险管理命名的书籍,但在相关的项目管理和企业运营书籍中也有所涉及。在项目融资中,企业需要考虑风险分析、收益性分析、融资结构、融资方式、融资成本和融资渠道等因素。《项目管理实务》虽然主要侧重于项目管理,但其中也包含了项目融资的相关内容,如项目投资回报率(ROI)、资金周转率、财务杠杆、现金流量等概念的介绍。这些知识对于企业在项目融资过程中的决策非常重要。
企业在运营过程中也需要进行风险管理,识别和应对可能出现的市场风险、技术风险、财务风险等。虽然没有具体的书籍详细阐述企业风险管理,但在综合的企业管理书籍中,也会涉及到一些风险管理的理念和方法。企业管理者可以通过学习这些知识,制定相应的风险管理措施,降低企业的运营风险。
企业管理书籍培训具有多方面的价值与意义。首先,对于企业管理者来说,通过阅读优秀的企业管理书籍和参加相关培训,可以不断更新自己的知识体系,学习到先进的管理理念和方法。在竞争激烈的市场环境中,管理者需要不断提升自己的能力,才能带领企业在市场中立足。例如,学习《从优秀到卓越》等书籍,可以让管理者了解卓越企业的成功经验,借鉴其管理模式,提升企业的竞争力。
其次,对于企业员工来说,企业管理书籍培训可以提高他们的综合素质和工作能力。例如,阅读《*的7个习惯》可以帮助员工培养良好的工作习惯,提高工作效率和自律能力。企业可以组织员工一起学习相关书籍,开展讨论和交流活动,促进员工之间的团队协作和知识共享。
再者,企业管理书籍培训可以促进企业的文化建设。通过学习优秀的管理书籍,企业可以形成积极向上、注重学习的文化氛围。员工在这样的文化氛围中工作,会更加积极主动地投入到工作中,为企业的发展贡献自己的力量。同时,企业管理书籍培训也可以为企业培养后备管理人才,为企业的长远发展奠定基础。
面对众多的企业管理书籍和培训课程,如何选择适合自己的呢?首先,要根据自己的需求和目标来选择。如果是企业的基层管理者,可能更需要学习一些基础的管理知识和技能,如团队管理、沟通技巧等,可以选择《团队协作:如何建立高效的团队》《影响力:说服别人说“是”的六种方式》等书籍。如果是企业的高层管理者,则需要关注企业的战略规划、领导力提升等方面的内容,可以选择《经理人参阅》《领导力的18项挑战》等书籍。
其次,要考虑书籍和培训的质量和口碑。可以通过查看书籍的评价、咨询其他管理者的建议等方式来了解书籍和培训的质量。选择那些被广泛认可、具有较高口碑的书籍和培训课程,可以提高学习的效果。
此外,还可以结合企业的实际情况来选择。不同的企业有不同的行业特点和发展阶段,需要选择适合企业实际情况的管理书籍和培训课程。例如,对于处于创业阶段的企业,可能更需要关注创业管理、融资等方面的知识;对于成熟的企业,则需要关注企业的创新管理、战略转型等方面的内容。
企业管理书籍培训是提升企业管理水平的重要途径。通过阅读各类优秀的企业管理书籍,参加相关的培训课程,企业管理者和员工可以不断学习和成长,提升自己的管理能力和综合素质。在选择企业管理书籍和培训时,要根据自己的需求、目标和企业的实际情况进行选择,确保学习的针对性和有效性。希望广大企业管理者和从业者能够重视企业管理书籍培训,不断提升自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,随着时代的发展和企业环境的变化,企业管理知识也在不断更新和发展,我们要保持学习的热情和积极性,持续关注企业管理领域的*动态和研究成果,不断适应新的挑战和机遇。
|
||
联系电话:4000504030 |
![]() 线上课程关注公众号 |