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想深入了解保利培训体系？这些要点别错过！
发布时间:2025-03-13 04:48:19

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培训类型 培训对象 培训内容 培训时长 培训地点 培训方式 培训目的 其他信息
保利集团入职培训 保利集团新员工 企业文化教育（了解公司发展历程、核心价值观和战略方向） 一到三个月，特定岗位（如管理层或技术岗位）可能更长 - - 使新员工了解企业文化，融入公司 具体时长根据岗位需求和培训内容复杂程度而定
星火班培训 参与星火班的人员 “4 + 2”（4个月在校技能培训 + 2个月岗位实习） 6个月 - - 实现“职教一人、就业一个、脱贫一家”的精准扶贫工作目标，使人员达到企业用工要求进入保利物业工作 培训周期较短
保利“和伙人”校招生培养 保利“和伙人”校招生 两到三周全专业线入职培训；三至四个部门轮岗；入职引导员为期半年全方位教导学习；入职伙伴全程陪伴 入职后持续半年左右 - - 让校招生快速融入新公司，适应新环境，实现学生到员工的转变 培养体系完善
保利物业管家岗前培训 保利物业管家 熟悉公司运作方式、服务规范、管理系统等 - - - 帮助管家更好开展工作 根据保利物业官网信息
保利集团房地产项目总经理培训 房地产项目总经理、项目经理、财务人员 财务在企业经营管理中的重要作用；房地产行业相关税法；房地产项目资金管理（包括资金管理特点及重要性、资金运用、资金平衡计划、资金筹集、税务筹划等） - - - 使相关人员全面了解房地产项目资金管理等知识 有详细培训讲义
房地产成本控制管理培训 房地产项目总经理、项目经理、财务人员 成本控制管理概述（包括重要性、目标和原则）；成本控制管理方法（包括管理框架、流程和工具） 第一天上午：成本控制管理概述；第一天下午：成本控制管理框架；第二天上午：成本控制管理流程；第二天下午：成本控制管理工具 保利集团总部 线下授课 帮助房地产项目总经理全面了解成本控制管理，提高成本控制意识，掌握成本控制方法，提升团队协作能力和企业核心竞争力 成本控制可降低成本、提高利润率、增强核心竞争力、提高团队协作能力、提高决策效率、优化资金使用等
保利入职培训 新入职员工 保利集团简介（发展历程等）；入职流程与规范；岗位职责与技能培训；薪酬福利政策解读；职场发展规划建议；员工关系管理与活动组织 - - - 使新员工了解公司各方面情况，更好融入工作 培训资料为PPTX格式，33页，大小4.06MB
保利物业培训 保利物业员工 客户服务技巧；物业基础知识；安全与应急处理；保洁与绿化管理；设施设备维护；保利物业概述（公司发展历程、服务理念与目标、业务范围介绍等） - - - 提升员工专业知识和技能，培养良好职业素养，增强团队协作能力，激发员工潜能 有完善的培训管理体系和培训管理手册
保利物业工程管理培训 - 物业设备管理基础（物业设备概述、物业设备管理的意义和目标等，物业设备包括给排水、供电、供暖等） - - - 使人员了解物业设备管理知识，保障物业设备正常运作 物业设备是物业全方位管理与服务的有机组成部分

术语解释： - 全专业线入职培训：涵盖多个专业领域相关知识和技能的入职培训，帮助新员工全面了解公司业务和工作内容。 - 部门轮岗：员工在不同部门间轮换工作，以获得更全面的工作经验和对公司整体业务的了解。 - 成本控制：企业通过一系列手段和方法，对生产经营过程中的各项成本进行管理和调节，以达到降低成本、提高效益的目的。 - 资金平衡计划：对企业资金的收入和支出进行合理规划和安排，确保资金的供需平衡，保障企业的正常运营。 - 税务筹划：在合法合规的前提下，企业通过对经营、投资、理财等活动的事先筹划和安排，尽可能减轻税收负担，实现企业价值*化。

备注：保利物业的品牌发展历程丰富，从1996年成立初期主要负责保利集团内部物业管理服务，到近年来实施品牌升级战略，引入智能化服务，2019年在香港联合交易所主板上市，标志着进入新的发展阶段。公司服务理念先进，以客户至上、持续创新、环境和谐为目标，业务范围广泛，涵盖住宅、商业、公共设施管理以及增值服务等多个领域。此外，公司还会组织培训反馈活动，通过《培训反馈表》搜集员工意见，形成课后满意度评估报告，课后满意度采用5分制。


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