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想提升管理能力?隆仁企业管理培训别错过!
发布时间:2025-03-13 04:26:48

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分类 具体内容
公司信息
  • 合肥隆仁科技有限公司:法定代表人包中华,注册资本100万人民币,成立日期2018 - 08 - 15,经营状态存续,工作地址在合肥瑶海区宝文商务大厦25楼2510室。是一家做本地生活营销服务的公司,秉承坚持、创新、团队合作的发展理念,在行业中积累了丰富经验,成为行业内领先者。
  • 涿州隆仁餐饮店:在餐饮行业,涉及餐饮储备店长岗位招聘。
职位信息
公司 职位 工作地点 学历要求 经验要求 岗位职责 薪资福利 其他
合肥隆仁科技 管理培训生 合肥 大专 不限 1 - 2月综合能力考核(营销策划 + 团队管理 + 会议主持轮岗),通过后负责基础运营、产品运营、团队运营管理、公司运营管理等;协助拓展新市场和新公司运作管理,协调部门和团队管理,协助公司领导参与管理干部培训、教育;学习新经营管理模式,设计经营战略,独立运营管理分公司。 6 - 11K,提供住宿 不接受居家办公
合肥隆仁科技 客服司管专员、运营助理 合肥 大专 不限 辅助营销经理出营销策划方案;做大数据统计和客户分析;市场调研和产品介绍;带见习管理。前期从产品运营助理开始,未来往团队运营管理方向发展。 提供住宿 不接受居家办公,可实习,有一对一主管带,内部有公平公正透明晋升制度
涿州隆仁餐饮店 餐饮储备店长 保定 不限 3 - 5年餐饮店长经验,有连锁餐饮店、直营店、加盟店经验 负责餐厅管理工作,保证经营业务有序开展;负责餐厅人员选拔、考核、推荐,达成人员发展规划;管理餐厅服务质量、产品质量、设施设备维护、应急事件处理、食品安全、清洁卫生等;负责呈递公司各种报表、讯息;对员工进行定期企业文化和服务培训;落实执行公司有关管理规章,建立团队良好氛围。 保底工资,不加班,弹性工作制,生日福利 能够听指挥
企业管理知识
管理类别 具体内容
企业管理概述 通过一系列组织、协调、计划和监督活动,对企业资源进行合理利用,实现企业目标的过程。包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等多个方面。
企业战略管理
  • 战略分析:对企业外部环境(如市场需求、竞争对手、政策法规等)和内部环境(如企业资源、能力、文化等)进行全面分析,确定企业的发展方向和目标。
  • 战略规划:根据战略分析结果,制定企业的长期和短期发展计划,明确企业的发展路径和具体行动计划。
  • 战略实施:将战略规划转化为具体的行动,通过组织、协调、激励和控制等手段,确保战略目标的顺利实现。
人力资源管理
  • 员工招聘与选拔:根据企业发展的需要,选拔合适的员工,确保企业拥有高素质的人才队伍。
  • 员工培训与发展:通过培训、轮岗等方式,提升员工的技能和素质,促进员工的职业发展。
  • 绩效管理与激励:建立科学的绩效评价体系,通过薪酬、晋升等激励手段,激发员工的工作积极性和创造力。
财务管理
  • 资金管理:确保企业资金的合理流动和安全,提高资金使用效率。
  • 成本控制:通过有效的成本控制手段,降低企业运营成本,提高企业盈利能力。
  • 财务报告与分析:定期编制财务报告,分析企业的财务状况和经营成果,为决策提供数据支持。
市场营销管理
  • 市场调研:了解市场需求和竞争态势,为企业制定营销策略提供依据。
  • 产品策略:根据市场需求和企业资源,制定合适的产品策略,包括产品定位、产品组合、生命周期管理等。
  • 促销策略: -
企业管理培训相关
培训类型 培训内容和职责 相关培训班
企业管理培训中心 受各级政府委托,负责大中型企业厂长(经理)参加国家考试前的培训,对企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员进行岗位培训和补充、更新管理知识,以短期为主。部分中心同外国合作,引进、消化、吸收和讲授外国系统的管理知识和经验。已发展为以培训为主,同时发挥研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构。 开设各种短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等,还有各种专题班和经营管理硕士生班。
企业管理培训班
  • 管理知识的传授:包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等,通过讲授理论知识、案例分析和实操演练等方式,帮助学员掌握和理解各种管理理论和方法。
  • 提升企业和管理人员的管理能力,帮助企业提高效率,提升市场竞争力,*限度发挥企业的经济效益。专业人员深入分析企业现状,研究发展前景和面临挑战,建立企业运营体系,设计组织管理结构,制定行政制度,提供尖端管理技能培训,培养管理人员综合实力,提供企业管理系统,更新管理技术,实施管理责任体系。
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推荐公开课 - EXCEL高效数据管理与图表应用(¥2500.00)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(¥4800.00)、MTP中层经理管理能力提升(¥4580.00)、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧(¥4980.00)、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧(¥4580.00)
内训课程 - OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧
其他资料
资料名称 页数
项目管理整理版 61Pages
项目管理基本知识 62Pages
项目管理培训资料 73Pages
项目管理大串讲 93Pages
项目管理培训讲 52Pages
项目管理之工作分解结构WBS 71Pages
项目管理与实践 91Pages
项目的时间管理 86Pages
项目目标与范围管理 53Pages
项目案例解析(营销篇) 95Pages
项目整合推广策略方案 91Pages
项目安全策划讲义 71Pages
项目四采购业务操作 82Pages
项目化管理之道 51Pages
项目价值提升关键点 92Pages
项目二金融市场营销环境 78Pages
项目二认识市场营销环境 75Pages
项目二汽车保险产品 64Pages
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生产管理能力提升 21Pages
生产管理七大浪费(一) 35Pages
生产现场八大浪费 28Pages
学生就业竞争力培养 - 就业市场与技能 21Pages
学生就业指导咨询 - 学生就业指导方案 6Pages
2025年储备店长岗位职责范本 3Pages
2025年储备干部岗位职责 25Pages
学生创业计划书 - 商业融资计划 47Pages
生产作业管理讲义 23Pages
学生创新创业教育 35Pages
学生创新创业项目路演 - 创新创业导师的演讲大纲 23Pages
学生创新创业教育 - 创新创业导师 27Pages
学生创业指南 24Pages
学生创业课程 - 创业导师 31Pages
学生创业计划书竞赛演示 - 大学生创业团队成员 -

术语解释:

  • 企业管理:是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称,目的是合理利用企业资源,实现企业目标。
  • 战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
  • 人力资源管理:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
  • 财务管理:是在一定的整体目标下,企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,包括资金管理、成本控制、财务报告与分析等。
  • 市场营销管理:是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程,涵盖市场调研、产品策略、促销策略等。


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