| 企业介绍 |
厦门达人企业管理咨询有限公司成立于2004年，位于厦门，是专注于烟草、电力、金融、通信行业的咨询服务机构，为企业提供专业、个性、高效的行业培训和商业战略发展咨询服务，已确立烟草、电力、金融行业培训咨询服务的卓越地位。培训方面完成40000多万场相关行业专业培训；咨询方面为1000多家大型优秀行业企业提供多领域咨询服务。 |
| 课程类型及特色 |
| 课程名称 |
课程特色 |
具体内容 |
| 时间管理与目标管理（Time Management） |
建立应有的时间管理与目标管理的认知，加强问题意识培养，学会利用更少时间做更多事 |
1. 认识时间管理就是自我管理；2. 时间管理原则和方法 |
| 商业方案视觉呈现（Business Presentation By） |
掌握视觉呈现对商业行为的驱动力，用短时间少资源低技术完成夺人眼球的商业方案，激发个人创意DNA |
1. 视觉驱动；2. 非凡设计；3. 创意源泉；4. 资源猎取；5. 关键技术 |
| 压力情绪管理（Stress & Emotion Management） |
减轻工作压力，焕发工作激情，增强正面情绪，处理负面情绪，学会用情商应对各类人际关系 |
1. 认识压力；2. 压力缓解；3. 认识情绪；4. 情绪管理 |
| 深度沟通技巧（Profound Communication Skill） |
掌握对于不同类型人的人际沟通技巧，跨部门沟通技巧，沟通中的冲突处理 |
1. 沟通的意义及基础；2. 高效倾听；3. 跨部门沟通问题分析及化解；4. 沟通中的冲突处理；5. 沟通过程中的性格特征 |
| 高级商务演讲（Excellent Presentation Skill） |
商务演讲的准备要领，演讲内容的编辑与设计，现场演讲技巧 |
1. 有效演讲的三要素；2. 组织演讲内容；3. 演讲的准备；4. 营造演讲气氛；5. 使用辅助器具 |
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| 企业管理知识 |
| 管理方面 |
具体内容 |
| 企业战略管理 |
1. 战略分析：对企业内外部环境全面分析确定发展方向和目标；2. 战略规划：根据分析结果制定长短期发展计划；3. 战略实施：将规划转化为行动确保目标实现 |
| 人力资源管理 |
1. 员工招聘与选拔：选拔合适员工；2. 员工培训与发展：提升员工技能素质；3. 绩效管理与激励：建立绩效评价体系，激励员工 |
| 财务管理 |
1. 资金管理：确保资金合理流动和安全；2. 成本控制：降低运营成本；3. 财务报告与分析：编制报告分析财务状况 |
| 市场营销管理 |
1. 市场调研：了解市场需求和竞争态势；2. 产品策略：制定合适产品策略；3. 促销策略：未详细提及 |
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| 培训名师及课程 |
| 培训名师背景 |
课程名称 |
课程收益 |
价格 |
| 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师，500强上市集团12年培训总监/人资总监 |
新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务 |
帮助快速理解新政策及规则，让企业税收成本管控更高效 |
￥299.00免费 |
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企业财务内控实战训练 |
名师带你全方位掌握企业财务内控实战 |
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人脉旺功能模块详解 操作指南 |
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微赢家电商平台使用讲解 微赢家电商平台功能模块详解 |
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新零售解决方案行业盈利方案 |
3套新零售行业盈利方案，零售新指导 |
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玩转抖音，就是这么简单 |
人人都是抖音达人 |
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合同风险 |
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￥399.00免费 |
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PPT训练营 |
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￥799.00免费 |
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| 浙江大学研修班 |
| 研修班类型 |
授课方式 |
学制 |
课程目的 |
| 短期研修班 |
短期集中授课，专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨 |
平均1周 |
全面提升企业管理人员综合水平 |
| 定制内训班 |
咨询式企业内训模式，根据企业特点和状况“量身定制”课程 |
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以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性 |
| 高管研修班 |
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平均1年 |
打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系，提供先进实用的经营管理课程 |
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| 博商管理培训 |
| 项目 |
详情 |
| 商业英才行动突破训战营背景 |
立足当代民营企业现状开设，解决市场上管理培训课程与业务场景脱节、实施跟进不到位等问题 |
| 当代民企管理问题自检 |
1. 效率低下，漏洞频出；2. 各种新方向和新营销模式；3. 物价与人工价钱飞涨；4. 有头无尾难追踪；5. 传统的旧思维禁锢；6. 领导力不足，不会管理事；7. 沟通不畅难同频；8. 严重依赖一两个能人 |
| 课程模块及收益 |
| 课程模块 |
课程名称 |
课程收益 |
| 自我突破 |
走出盲区—《认知升级》 |
完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力 |
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突破瓶颈—《行为重塑》 |
改变固有行为模式；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整 |
| 团队突破 |
团队管理—《成为教练式上级》 |
掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律 |
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| 热门课程及案例 |
| 课程名称 |
内容概述 |
举例 |
| 战略规划与管理 |
深入探讨企业战略制定原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，讲解制定执行计划确保战略落地 |
分析某科技公司战略转型案例，了解在市场变化中调整战略方向实现业务增长 |
| 高效团队管理与领导力 |
重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等管理技能，理论与实战演练结合提升团队凝聚力和执行力 |
模拟项目管理场景，学习运用敏捷管理方法提高团队协作效率和项目成功率 |
| 变革管理与创新 |
介绍变革管理步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法，推动组织变革激发创新活力 |
分析某传统企业数字化转型成功案例，了解克服变革阻力实现业务模式创新 |
| 数据分析与决策制定 |
讲解数据分析方法和工具，将结果应用于决策制定，从海量数据中提取有价值信息为决策提供科学依据 |
模拟市场趋势分析项目，学习运用数据分析工具预测市场走向制定市场策略 |
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| 企业课程目标与内容 |
| 项目 |
详情 |
| 课程目标 |
1. 提升企业管理能力，包括掌握基本理念方法、战略规划执行能力、团队建设文化建设能力、市场开拓竞争能力；2. 学习成功企业案例，了解经营理念策略、应对市场变化方式、组织架构管理模式、创新和可持续发展之道；3. 掌握实用管理技巧，增强团队凝聚力、提升管理技能、培养领导力、提升解决问题能力；4. 培养领导力与团队协作精神，掌握核心要素提升团队凝聚力 |
| 课程内容 |
1. 成功企业案例分析：选取阿里巴巴、华为等代表性企业，分析发展中面临的挑战、机遇和战略决策，总结经验并引导学员应用；2. 管理理念与策略：以人为本关注员工成长，目标管理和绩效考核 |
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| 招聘信息 |
| 招聘公司 |
岗位 |
任职要求 |
工作时间 |
薪资福利 |
| 苏州千后科技有限公司 |
达人商务BD |
1. 有直播商务BD经验，有达人资源及电商销售相关经验；2. 了解抖音、快手、视频号平台运营规则，熟悉达人合作流程；3. 具备良好的渠道开发与运营能力，具备扎实的销售技巧；4. 做事细心，积极主动，擅长有效沟通，理解达人诉求；5. 思维敏捷，执行力强，认真负责不推诿，有团队协作精神 |
早九晚六 |
底薪 + 高额提成，有资源底薪可面谈，综合薪资轻松过W，入职即缴纳五险一金，公司有完善晋升机制，企业管理培训，每年多次调薪机会 |
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| 推荐公开课及内训课程 |
| 课程类型 |
课程名称 |
价格 |
| 推荐公开课 |
EXCEL高效数据管理与图表应用 |
￥2500.00 |
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HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 |
￥4800.00 |
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MTP中层经理管理能力提升 |
￥4580.00 |
|
TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧 |
￥4980.00 |
|
从对抗到共赢--销售谈判技巧 |
￥4580.00 |
| 内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊 |
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TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧 |
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成交的秘密--顾问式销售技巧 |
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大客户开发与维护技巧技巧 |
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非经理的财务管理 |
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演讲演讲与表达技巧 |
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