培训主题 | 培训内容 | 培训收获 | 培训建议 |
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企业管理综合培训 | 2月27号物业总公司对班组以上人员进行全方位细致培训,包括聂总关于学习、人生规划的内容;金正昆教授的沟通禁忌及社交礼仪讲座;邓总与朱总的专业知识培训 | 从专业化、责任感、规范化管理等方面有深刻认识;懂得不断学习,给自己制定人生规划;掌握沟通禁忌和社交礼仪,使社交更职业;对服务有全新、深层次认识,管理操作有章可寻 | 公司持续提供学习机会,让员工不断提升专业能力 |
项目管理培训 | 强调工作可看作项目,要发挥人员特色、分配适合角色;指出以往表格管理缺乏统一性的问题,提出以项目为单位整合环节和资源 | 认识到发挥人员特色和有效管理对项目完成的重要性;理解项目管理中信息整合和统一的必要性,提高工作效率和项目管理能力 | 进一步优化项目管理表格,加强信息共享和沟通机制 |
精益化管理培训 | 提及老子从简做起、从细微入手的观念,引出精益化管理 | 明白企业做大做强需注重细节,做好精益化管理 | 在工作中建立细致的流程和标准,加强对细节的把控 |
企业管理知识系统培训 | 接受系统、全方位企业管理知识的学习和辅导 | 深刻领会作为合格企业管理者应如何驾驭企业的运作机制 | 定期组织此类系统培训,巩固和更新知识 |
员工岗位培训 | 让员工了解工作流程、要做的事情,老师用实际例子讲解 | 员工对工作理解更深入,思路更清晰,知道努力方向;能清楚自身需提升和改变的方面,熟悉工作流程 | 培训内容结合实际案例可更丰富多样,增加实践环节 |
企业培训师职责培训 | 纠正对企业培训师的误解,介绍其定义和本质职责 | 了解企业培训师是从事培训工作的策划开发、组织实施等多方面工作的人员 | 加强对企业培训师的专业培训和能力提升 |
项目管理体验式培训 | 听聚成公司讲师的案例和实习,围绕项目管理基本理念体验事实案例 | 明白项目和项目管理的流程、精髓;认识到项目管理语言统一、目标设计重要 | 增加更多实际操作的体验项目,加深理解 |
绩效相关培训 | 指出绩效=扣工资的误区,提出六个共识,强调绩效考核目的和意义 | 正确认识绩效概念,了解绩效考核对公司和员工共同提高的重要性 | 建立科学合理的绩效考核体系,加强对绩效理念的宣传和培训 |
术语解释:
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