类别 | 详情 |
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2025年企业管理培训十大品牌 | AMA(上海美鼎企业管理咨询有限公司,全球性管理培训与咨询机构,始于1937年*,在近20个国家设分支,课程注重“做中学”,讲师来自企业界,为多数《财富》500强企业提供过培训)、*智睿咨询(智睿卓才企业咨询(上海)有限公司,国际性领导力咨询公司,1970年创办,服务全球26个国家)、行动教育(上海行动教育科技股份有限公司,国内实效管理教育领先者,提供全生命周期服务,有300余项知识产权,全国有多家分支)、*企顾司(企顾司企业管理顾问(上海)有限公司,企顾司集团1926年成立于法国,中国业务1997年始于上海,具广泛影响力)、凯洛格KeyLogic(北京凯洛格管理咨询有限公司,2004年创立)、HPO耶比欧(耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司)、*训练(上海内驱力企业管理咨询有限公司)、FranklinCovey富兰克林柯维(富兰克林柯维商务咨询(上海)有限公司)、创业黑马(创业黑马科技集团股份有限公司)、时代光华(上海时代光华教育发展有限公司) |
其他企业管理培训机构 | 天行健精益生产管理咨询公司(专注企业生产管理咨询,推动精益化,提高效率、降低成本、提升竞争力,有专业团队,服务涵盖精益生产体系构建等多方面,注重实效性和可操作性)、深圳市博商管理科学研究院股份有限公司(规模100 - 499人,成立16年,专注企业成长辅导和研究)、Action Training机构(2000年成立,提供战略规划等多方面培训和管理指导,有壳牌等成功案例)、High Flyer机构(2005年成立,专注领导力发展,提供领导力培训课程,有阿里巴巴等成功案例)、Excel机构(2003年成立,专注绩效管理,提供绩效评估等培训课程)、中企智汇诚(有自媒体企业管理培训课程和企业管理者心理学培训课程,采用互动案例教学、翻转课堂,基于心理学模型分析提供管理行动指南) |
企业管理培训重要性 | 提升员工素质(针对员工实际需求,提供系统知识和技能提升,使员工适应岗位需求,提高工作效率);增强组织凝聚力(让员工了解企业文化和战略目标,增强归属感和团队凝聚力,保持市场竞争优势);创新发展思路(引入先进管理理念和方法,激发企业创新意识和能力,抓住变革机遇实现持续发展) |
企业管理培训机构排名标准 | 机构规模(参考学生人数、师资力量、教学设施等,规模大的机构资源多、教学经验丰富,培训效果好);课程设置(考虑培训课程种类、内容、教学方法,应符合企业管理培训需求,解决学员实际问题);教学效果(关注学员满意度、就业率、企业满意度等教学成果,教学效果好能提供更有价值服务);师资力量(评估教师学术背景、教学经验、职业素养等,优质师资是提高培训质量关键) |
部分企业信息补充 | AMA创立时间1937年,注册资本74万美元,品牌发源*,无线上网店;*智睿咨询创立时间1970年,注册资本100万港元,品牌发源*,无线上网店;行动教育创立时间2006年,注册资本11807.86万元,品牌发源上海,无线上网店;*企顾司创立时间1926年,注册资本50万美元,品牌发源法国,无线上网店 |
百朗教育LOGO寓意 | LOGO中百朗缩写字母BL组合成坐着的人,模仿古人授艺赠书形态,象征诚恳态度与踏实严谨作风;愿做企业发展铺路石,甘为人梯助力企业人才培养与素质提升;整体外形像根基坚实、昂首矗立的金字塔,蕴育旺盛生命力和尖端研发力量,展示争做百年企业和行业先锋愿景 |
注释:“做中学”:是一种教学理念,强调通过实际操作和实践来学习知识和技能,而不仅仅是理论学习。绩效管理:是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。领导力发展:是指培养和提升领导者能力和素质的过程,包括领导风格塑造、决策能力提升等方面。精益生产:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。
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