| 机构名称 |
类别 |
地址 |
服务内容 |
服务优势 |
服务须知 |
| 博海国济武汉教育研究院 |
高端教育培训 |
- |
与中国高等培训中心和武汉大学联合举办企业家工商管理高级研修班（武大总裁班），为企业、事业单位等中高层管理者提供长期学习与发展平台 |
拥有*的师资及丰富的校友资源 |
- |
| 专注武汉企业管理与MBA培训的机构 |
企业管理培训 |
- |
提供系统全面的企业管理知识培训（涵盖战略管理、组织行为学、市场营销、财务管理等核心领域）；注重实践能力培养（通过案例分析、模拟实战、项目实践等方式）；开展领导力培训；提供个性化的职业发展指导 |
服务品质：拥有高素质、经验丰富的师资团队，课程设置科学合理，紧密结合市场需求和企业实际；服务效率：采用灵活多样的教学方式（线上线下结合），建立完善的教学管理体系 |
学员报名时需提供真实准确的个人信息；培训过程中应按时参加课程学习，积极参与课堂互动和实践活动；自觉遵守学习纪律和规章制度；培训效果通过考试、作业、项目实践等多种方式进行综合评定 |
| ABC培训机构 |
企业管理培训 |
- |
提供全方位的管理课程，涵盖领导力发展、团队建设、销售技巧等方面 |
专业的师资队伍和深入浅出的教学风格 |
- |
| XYZ商学院 |
企业管理培训 |
武汉地区设有分部 |
提供卓越的企业管理培训课程，涵盖战略管理、项目管理、市场营销等方面 |
严谨的教学方法和前沿的商业见解 |
- |
| 123管理咨询公司 |
企业管理培训 |
- |
为企业提供独特的定制化培训方案，根据企业的具体需求进行课程设计 |
灵活性和专业性 |
- |
| 好学教育中心 |
企业管理培训 |
- |
提供诸如沟通技巧、时间管理、决策能力等实用的管理培训课程 |
实用性和高效性 |
- |
| 胜任教育 |
企业管理培训 |
- |
注重让学员通过案例分析和团队合作来提升管理能力 |
实践性和创新性 |
- |
| 管理之道学院 |
企业管理培训 |
- |
提供广泛的管理课程，注重培养学员的领导力和创新思维 |
综合性和系统性 |
- |
| 武汉市企业管理咨询培训中心 |
企业管理培训 |
- |
为从事旋转火锅设备的餐饮企业或个人提供优质产品合作共赢；可能涉及相关企业管理培训（文章未明确） |
生产设备精良、工艺先进、检测手段齐全、技术力量雄厚，产品性能优越、质量更稳定 |
- |
| 课程名称 |
适合对象 |
课程内容 |
开课时间 |
价格 |
报名方式 |
| 互联网全网营销实战班（搜索引擎营销+营销） |
企业新媒体负责人、运营经理，营销经理、销售经理、市场企划经理和欲利用新媒体开展营销的企业老总 |
全部干货，注重实战 |
2025年8月23日（下午半天） |
380元/人 |
关注或扫一扫右边的，关注后，在“同享文摘”对话框中输入“报名”填写资料 |
| 了解人、掌握人365招 |
- |
帮助成为搞好人际关系的高手，倍增业绩，迈向成功；认识更多人脉和陌生准客户 |
2025年8月14日早上8：00签到 |
1280元（前100名可免费赠票） |
火速抢票拨打签到处填写胡琴，此短信相当于电子门票 |
| 课程名称 |
课程特色与背景 |
课程收益 |
课程大纲 |
| 现代心理学与企业管理课程 |
企业大多数管理人员由业务骨干提拔，走上管理岗位后不适应，因为管理岗位针对人，需考虑对方内心需求等。本课程根据群体特点，通过提高自我认知、情商、有效沟通技巧，学习运用心理学技巧做到有效管理。讲师通过游戏活动、案例分析、角色扮演等形式帮助学员觉察自己并掌握技能 |
清晰中层经理的角色定位和管理职责；全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练；了解自我的性格特点和工作风格；了解员工的性格特点和行为模式；了解压力源及压力应对方法；提高情商，做高情商的管理者；掌握相关的沟通技巧，使沟通更有效；应用心理学技术，使管理更有效 |
模块一、管理者的角色认知：房树人投射测验，气质类型在管理中的表现，不同性格者的管理，管理职责，管理层次与管理技能，优秀中层的三个超越；模块二、觉察应激状态，保持压力弹性：分析压力形成的内外原因，学会压力的自我检查，了解容易产生压力的性格特点，增强情绪的*能力，掌握舒缓压力的方法；模块三、做高情商的管理者：情商的概念，解读员工的方法，解读员工的情绪，角色扮演；模块四、觉察沟通信号，提升人际沟通力：为员工建立情感账户，沟通中的模式觉察，非语言沟通内容和策略，如何透过行为辨别沟通信号，更具人际弹性的表达，管理沟通的方向和实战应用，与上司沟通的技巧和策略，下属沟通的要诀和技能，跨部门沟通和外部沟通的要诀；模块五、咨询式管理方式：欲擒故纵法，先跟后带法，全然相信法，教练式管理 |
| 公司名称 |
规模 |
成立时间 |
招聘增长速度 |
招聘数量 |
平均工资 |
导向或理念 |
| 湖北华商智联教育科技股份有限公司 |
少于50人 |
15年 |
-50% |
6 |
￥11.8K |
以帮助企业解决实际问题为导向，为受训企业提供后续深度增值服务 |
| 武汉星志维企业管理咨询有限公司 |
100 - 499人 |
6年 |
- |
- |
￥20.0K |
- |
| 相关概念 |
解释 |
| 战略管理 |
主要指战略制定和战略实施的过程，包含四个关键要素：战略分析（了解组织所处的环境和相对竞争地位）、战略选择（战略制定、评价和选择）、战略实施（采取措施发挥战略作用）、战略评价和调整（检验战略的有效性） |
| MTP（Management Training Program） |
原义为管理培训计划，是由*在1950年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。1990年代末由日本及台湾引进大陆，为企业管理阶层提供有系统、完整的培训方案 |
备注：对于部分未明确提及详细信息的内容，表格中使用“-”表示。关于各机构和课程的具体情况，可能会随着时间推移而发生变化，建议在实际参与前进一步咨询了解。在企业管理中，战略管理是一个重要的概念，它帮助企业明确自身定位和发展方向；MTP培训体系在全球范围内有着广泛的应用和良好的效果，为企业培养管理人才提供了有效的途径。而不同的企业管理培训课程和机构，都有着各自的特色和优势，企业和学员可以根据自身的需求和目标进行选择。例如，对于注重实践能力培养的学员，可以选择胜任教育；对于希望学习前沿商业见解的学员，XYZ商学院可能是一个不错的选择。在选择培训课程和机构时，还需要考虑师资力量、课程内容、价格、服务等多个因素，以确保能够获得*的收益。
