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襄阳企业管理培训，解锁高效管理新秘诀！
发布时间:2025-03-13 17:34:48

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培训相关主体 培训时间 培训地点 培训对象 培训内容 培训收获与体会 培训意义与影响 企业管理现状问题（融资部分） 建议
物业总公司 2月27号 会馆员工之家 物业班组以上人员 聂总：强调不断学习，积累知识并转化为技能，制定人生规划；金正昆教授：讲解沟通禁忌和初次见面社交礼仪；邓总与朱总：进行专业知识培训，让员工对服务有新认识，为管理操作提供理论依据 从专业化、责任感、规范化管理等方面有深刻认识；认识到自身差距与不足，希望获得更多学习机会；明白学习是基础，要有学习力和积极心态；意识到工作需耐心和用心 提升员工职业素养和专业能力，为公司更好服务；让员工明确工作方向和目标，提高工作效率 - -
上级党委 20xx年6月22日至26日 - 国有企业管理干部 对三农问题的深入学习，探讨农村改革面临的问题及科学发展观对农村改革的指引 从更深层次认识到三农问题的重要性和农村改革的必要性 提高管理干部对农村改革相关政策的理解和把握能力，为统筹城乡发展提供思路 - -
- 为期两天 封闭式学习地点 企业管理人员 第一天：学习人生成功的必要条件“存地失人，人地皆失；存人失地，人地皆存”，经营团队的动力与合力，以及三借互生影响法 重新认清自己，明确未来道路和面对生活、工作等的心态 帮助管理人员提升管理理念和团队经营能力 - -
- - - - 绩效误区：绩效=扣工资；绩效共识：以结果为导向的思维模式建立、员工行为标准的量化、以过程管控为导向工作习惯养成、管理改善的窗口、考罚分明的职责标准、效率化管理工具和公司战略推导的工具；绩效考核目的：实现公司和员工共同提高，提升绩效能力 对绩效考核有了全面正确的认识，避免误区 为公司绩效管理提供科学依据，促进公司和员工共同发展 - -
- - - - 对企业培训师职业的认识：企业培训师是能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发培训项目，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员，本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施 纠正对企业培训师的误解，深入了解其工作内容和职责 有助于提高对企业培训工作的重视和规划能力 - -
- - - - 执行力的重要性：执行力是贯彻企业战略，完成预定目标的能力，企业、组织、团队没有执行力或执行力不强会导致战略规划无法落地，任务执行打折扣 认识到执行力对企业的关键作用 促使企业重视执行力建设，提高战略实施效果 - -
- - - 民营企业 - - - 1. 融资财务造假：为融资粉饰财务报表甚至造假，财务数据脱离经营状况；2. 缺乏长期规划：企业面临资金困难时才想到融资，不了解资本本性；3. 忽视内部整理：融资时只想到要钱，未及时做基本工作；4. 融资视野狭窄：只看到银行贷款或股权融资 1. 正常经营时考虑融资策略，和资金方建立广泛联系；2. 融资前梳理企业，理清产权、资产权属、关联企业关系；3. 拓宽融资视野，了解多种融资方式

相关术语解释：

1. 绩效：是一种以结果为导向的思维模式建立、员工行为标准的量化、以过程管控为导向工作习惯养成、管理改善的窗口、考罚分明的职责标准、效率化管理工具和公司战略推导的工具等多方面内容的综合体现，并非简单的扣工资。

2. 执行力：是贯彻企业战略，完成预定目标的操作能力，对于企业、组织、团队的成功至关重要。

3. 三借互生影响法：是经营团队时影响人的一种方法，包括借人、借事和借场，通过这种方法可以让团队从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致。

4. 企业培训师：指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员，本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。


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