网站首页>名师博客 > 企业文化

企业管理培训预约，开启企业成长新征程！
发布时间:2025-03-15 20:12:48

讲师：   已加入：天   关注：6   


项目 详情
管理寓言与故事
  • 狼与马：狼看到大麦自己不吃，领马去并说为马留着，因喜欢听马吃草声。
  • 鼓起来的地毯：阿拉伯地毯商人重视店铺装潢和陈设，每日巡视纠错。
博商管理培训
  • 评分：4.9分
  • 课程：商业英才行动突破训战营
  • 当代民企管理问题：效率低下、新方向营销模式、物价人工飞涨、有头无尾难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人。
  • 课程模块及收益：
    • 自我突破：
      • 《认知升级》：完成角色转变，发现管理盲区，澄清发展目标。
      • 《行为重塑》：改变固有行为模式，正向行为塑造，学会自我调整。
    • 团队突破：《成为教练式上级》：掌握管理风格，转向教练式管理，明确团队发展规律。
其他管理理论
  • 中国式管理（曾仕强）
  • 企业规范化管理（周坤）
  • 锡恩管理6P - 管理突破（姜汝祥）
  • 突破管理的困境（李强）
  • 成功的项目管理（蔚林巍）
  • 现代企业规范化管理（尹隆森）
中华企管培训网
  • 优秀讲师：5000 +，全部实名认证
  • 热线：010 - 68630945
  • 特点：企业管理培训专业平台，可根据培训分类快速找到需求。
培训定制 为企业量身定制可落地实施的企业培训方案。
海南新商界
  • 专注总裁教育培训14年，赋能近5000企业持续提升。
  • 精品课程：
    • 海南新商界高级工商管理总裁班
    • 新商界金融创新与资本运营董事长高级研修（海南）班
    • 国学智慧与经营研修班
    • 企业综合管理能力提升特训营
    • MTP经理人实战训练班
    • 总裁公众演说与影响力特训营
    • 生命智慧私塾班
  • 性质：是以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构，以新商界管理科学研究院为学术支撑，以新商界全国企业家俱乐部为载体的全国性综合性企业家聚合平台。
中企智汇诚
  • 经营时长：3年
  • 评分：4.6分
  • 校区：9个
  • 讲师：116位
  • 课程：43门，如自媒体企业管理培训课程（4200，互动案例教学、翻转课堂）、企业管理者心理学培训（4200，基于心理学的4类经典模型分析）。
培训方案
  • 背景：互联网、大数据等影响企业商业模式、战略方向等，对中高层管理者提出新要求和挑战。
  • 咨询电话：0532 - 85902116
  • 核心课程：中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作。
课程分类示例
课程名称 类别 授课讲师
痕迹识人，管理随心 中层管理 王新宇
天行健精益生产管理咨询公司
  • 使命：推动制造业生产管理精益化。
  • 服务内容：精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训。
  • 服务特色：注重实效性和可操作性，采用先进理念方法，结合实际制定方案，注重沟通协作确保实施成效。
  • 优势：专业性和经验积累，有专业咨询团队，成员经验丰富、知识深厚。
浙江大学总裁高管研修班
  • 短期研修班：短期集中授课，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨提升管理人员综合水平。
  • 定制内训班：咨询式企业内训模式，根据企业特点和状况“量身定制”课程，解决企业问题，提升内训有效性。
  • 高管研修班：整合浙大师资和校友资源，面向高层管理者和决策者，平均学制1年，提供先进实用经营管理课程。

备注：不同的企业管理培训项目和机构都有各自的特点和优势，企业可以根据自身的需求、发展阶段、预算等因素来选择适合的培训课程和机构。例如，如果企业注重生产管理的精益化，天行健精益生产管理咨询公司可能是不错的选择；如果企业希望提升中高层管理者的综合素养和领导力，浙江大学总裁高管研修班可能更合适。

专业术语解释：

  • 教练式管理：是一种以激发员工潜能、促进员工成长为目的的管理方式，管理者像教练一样引导员工自我发现问题、解决问题，提升团队执行力和员工工作能力。
  • 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，通过优化生产流程、消除浪费等手段提高生产效率和质量。
  • 结构化研讨：是一种有组织、有规则的研讨方式，通过引导参与者按照一定的结构和流程进行讨论，确保研讨的高效性和针对性，能够更好地解决问题和达成共识。


上一篇: 企业管理培训院校大揭秘！哪家才是你的最佳之选？
下一篇: 企业管理外出培训：如何实现高效与价值最大化？


其他相关热门文章:

其他相关课程:

联系电话：4000504030
24小时热线（微信）：
13262638878（华东）
18311088860（华北）
13380305545（华南）
15821558037（华西）
服务投诉：13357915191

  
线上课程关注公众号